导购个人年度述职报告(系列5篇)。
一般来说，有付出就有收获，在当下这个社会中。我们经常会撰写报告，编写报告对工作的良性发展有着积极的意义。关于“导购个人年度述职报告”我们为您整理出以下的知识点，以下是需要您了解的重要信息请认真阅读！
导购个人年度述职报告 篇1
家具导购年度述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是家具导购，今天，我为大家呈上一份2019年度述职报告，希望通过此报告，向各位展示我们过去一年的工作成果，同时也向大家汇报我们在业务发展中所遇到的问题和未来的规划方向。
一、工作成果
1.销售业绩
作为一名家具导购，销售业绩是我们最为重要的工作指标。在过去的一年中，我和我的团队一直坚持着“以客户为中心”的服务理念，积极地为客户提供专业的建议和优质的服务，不断地提高销售业绩。我们的销售额比去年同期增长了10%，其中，卧室家具和客厅家具是销售增长最为明显的两个类别，分别增长了15%和12%。
2.产品推广
为了满足广大消费者的购买需求，我们在过去的一年中，对公司主打产品进行了持续不断的推广。利用企业微信和微博等社交平台，我们不断地推送有关家具的知识和产品的信息，实现了更高的曝光率。同时，我们还充分利用浮窗、展示区等宣传媒介，提高产品的知晓度和可见度。这些努力都为公司带来了更多的客流量和销售机会。
3.售后服务
售后服务是我们的一项十分重要的工作。在过去的一年中，我们始终秉持着“以客户为中心”的服务理念，做到了及时响应、快速解决问题、周到的服务。客户对我们的售后服务非常满意，在我们售出家具的90天内，客户对我们的服务满意度达到了98%。
二、遇到的问题
1.人员流动
人员流动在我们的工作中一直是一个比较棘手的问题。在过去的一年中，我们因为各种原因，有几位员工离开了我们的团队，这直接影响到了我们的工作进展和工作质量。因此，我们将在未来加强对员工的培训和管理，提高员工的士气和工作满意度，减少员工流失率。
2.市场竞争
当前，家具市场已经形成了极为激烈的竞争局面，同行业之间的竞争更是不可避免。因此，我们需要更加努力，加强产品研究和推广，提高产品的质量和性价比，吸引更多的客户，扩大市场份额。
三、未来规划
1.市场拓展
未来，我们将继续加强市场拓展，抢占更多的市场份额。我们计划在新的行业展会上展开宣传活动，扩大公司知名度，增加客户的粘性，提升销售业绩。
2.优化产品
我们将进一步优化企业的产品结构，不断推新上品，满足不同客户的需求。我们还将加强与供应商的合作，扩大采购渠道，提高采购的效率和成本控制能力，实现产品利润的提高。
3.完善售后服务
售后服务一直是我们的工作重点。未来，我们将进一步完善售后服务的流程和管理，提高售后服务质量和效率，更好地保障客户的购物体验和品牌的口碑。
总之，过去的一年中，我们在领导的带领下，团队齐心协力，工作稳步提升。在未来的工作中，我们将继续秉持“以客户为中心”的服务理念，不断探索和创新，做好每一步的工作，为公司发展做出更大的贡献。感谢各位领导和同事的大力支持和配合，谢谢！
导购个人年度述职报告 篇2
目前所在：越秀区年龄：24户口所在：广西国籍：中国婚姻状况：未婚民族：瑶族身高：160 cm体重：49 kg
人才类型：普通求职应聘职位：行政专员/助理：助理，经理助理/秘书：，文秘/文员：工作年限：3职称：中级求职类型：兼职可到职日期：随时月薪要求：--3500希望工作地区：广州,越秀区,天河区广西南宁市上海松申电器有限公司广西分公司 起止年月：20xx-01-01 ～ 20xx-10-02公司性质：民营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝担任职位：经理助理工作描述：主要工作是，接待公司客户、安排经理的行程、预约客户、做帐记帐、帮经理做报表及文件处理、销售记录（每月进货与出货的记录）、给客户做报价、跟进进货、还有处理公司一些杂事等。离职原因：陪同家人一起来广州南宁市铭创冷气设备有限公司 起止年月：20xx-05-08 ～ 20xx-12-01公司性质：私营企业所属行业：机械/机电/设备/重工担任职位：行政文员工作描述：主要工作是，提货计划、接听售后电话及传真、客户接待、办公用品购买、入帐、工资及开销记账、开具发票、维修售后填单、旧件返还总公司及空调出入库。离职原因：广州市海珠区国宁商场 起止年月：20xx-07-06 ～ 20xx-07-02公司性质：民营企业所属行业：服务业担任职位：导购员工作描述：主要工作是，销售品牌鞋类、饰品、旅行包等。离职原因：回老家读书
毕业院校：广西华侨学校最高学历：中专获得学位:毕业日期：20xx-07-17专 业 一：商务英语专 业 二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号-08-3020xx-07-17广西华侨学校商务英语毕业证书-20xx-04-3020xx-06-01广西环球电脑学校办公自动化结业证书-
外语：英语良好粤语水平：一般第二外语：本人曾从事服饰导购员1年，公司行政文员1年6个月，公司总经理助理10个月以。本人踏实、细心，为人处事：诚实，事业心强，并且谦虚好学，能吃苦耐劳，有很强的集体荣誉感，并有很强的环境适应能力和较好的人际交往能力。在社会上的几次工作经历让我累积了一定的经验，因此，我深信自己能够胜任以后的所有工作。
导购个人年度述职报告 篇3
家具导购年度述职报告
尊敬的领导、各位同事：
首先，我在此向大家汇报本年度的家具导购工作。回顾过去的一年，我们在各方面取得了很大的进展，也面临了很多的挑战。在集体的共同努力下，我们已经走过了一个年头，期间有辛劳，也有收获，值得一提的是，我们在不断发展和变革的市场环境中，始终保持着良好的竞争优势，不断推进工作进程，积极开拓市场，取得了一定的成果。现在，让我们来回顾一下：
一、工作总体情况
本年度，我们在家具导购方面全面完成各项工作任务，整体上工作成绩较为出色。市场开拓方面：在市场营销方面，我们不断提升自身的服务品质，加强了品牌推广及运营模式的创新。其次，我们针对不同消费者的需求，推出了各式各样的优惠政策，使得我们的销售额得到了很好的提升。营销策略上，我们注重市场调研，及时针对市场变化进行调整，努力追求市场反馈、顾客认可。
二、市场策略和开拓
当前时代家具市场竞争异常激烈、价格逐步下降，除了加强对自身品质需求的不断提升外，更要加强市场调查与市场分析，针对不同的市场需求在第一时间做出反应。一方面，加强传统营销、品牌推广、高质量服务；另一方面，更要不断创新、寻找新渠道。
三、服务品质的提升
创新服务模式是我们今年重点工作之一。在营销理念、技术管理、客户体验、服务售后等方面，我们都做了很多的尝试和改进工作。通过优化服务程序，我们的客户管理得以更加完善，配合先进的客户维护系统，让我们能够将客户的需求、需求反馈及时整合，并将其纳入到产品开发及质量改进的方案中，形成一个具有完整空间智慧化系统的完整家具顾问服务系统。
四、销售情况及事项
基于数据统计，我们今年的销售总额大幅增长，同比增长率达到35%以上。我们的菜单式服务定位，将建材全线产品和全屋定制等三大板块结合，形成高效优质的服务模式，也是我们销售上获得良好反馈的一大优势。在接下来的市场竞争之中，我们也迎来了更为严苛的考验，包括价格、质量、服务等等方面。总体来讲，家具导购行业竞争愈加激烈，而我们在提升产品品质的同时，很好地掌握了市场情况，提升服务质量，力求为客户提供优质的家具购物体验。
五、未来展望
总体而言，我们将继续坚持市场调研、优质服务、品牌建设等地方策略，促进企业都营销体系的不断完善，注重线上和线下相结合、智能化和社交化相融合。而在今后的家具导购领域中，我们也将更加注重两个方面：一是通过科技化手段来提升客户体验，构建更为智能化的家居购物体验；二是通过品牌提升向高端发展，提高产品质量和交付能力，以更舒适、更扎实、更出色的作品赢得消费者青睐。
最后，再次表达对这份工作的热爱与热情，感谢公司各项支持，同时也向各部门和所有同事致以最高的褒扬和敬意。
导购个人年度述职报告 篇4
今天是我们苏宁之行真正起头的第一天，昨天我们从兰州乘坐T118来到了古都南京，队伍获得了第一次完整集结，苏宁电器南京总部的人力资本打点中心的高为高部长到南京火趁魅站迎接了我们，经由半天休整，今天我们真正起头实习。今天实习的内容主若是参不美观苏宁的财富。苏宁由空调卖场起身，此刻已经成长成为了一个以电器连锁、房地产开发、酒店经营、百货、高尔夫五大财富为支柱的大型集团。郭明君部长带贯通们依次带贯通们参不美观了雨花物流基地，苏宁百货大喷香，索芙特大酒店，高尔夫球场，以及苏宁电器商贸连锁店。整个一天跑下来，苏宁给我的第一印象就是，这毫不仅仅是一个主营电器的电器卖场，这就是一个跨行业的商业航母!苏宁的财富之大，涉及行业之广，以及经营财富之成功，毫不是可以按照常规思绪可以想象的!我们从中也可以看到苏宁董事长张近东师长教师卓越的计谋目光和商业脑子，从每一个苏宁员工的脸上，我都能看到他们脸上的孤高和骄傲。每一个苏宁人身上都无形中透漏着一种奋进的精神，让人感应心里振奋。
今天是我们苏宁实习的第二天，按照公司放置，这两天我们要在雨花培训中心接管为期两天的苏宁新员工培训，与我们一路加入培训的还有来自总部的24名新报道员工，于是，我们29小我组成了本次培训班。培训班从早晨九点起头授课，午时歇息一个半小时，下战书五点半竣事，周二上午给我们授课的是张玲教员，张教员给我们具体介绍了苏宁的财富结构和成长模式，以及近年来苏宁的成长规模和前进速度，除了震撼，仍是震撼。下战书，赵亮教员给我们做了苏宁企业文化和成长历史的介绍，在苏宁的企业文化中让我感应最深的是苏宁的打点理念轨制重于权力，同事重于亲友。赵亮教员说的好:小企业是人管人，中型企业是轨制管人，大型企业是文化管人。一个企业是如斯，一个国家亦是如斯。人管人，轨制管人都是被动的打点，只有文化管人，才能渗进人的心里，让精神来指导人的行为。苏宁的价值不美观是做百年苏宁，国简单沂ё俦工，益处共享;树家庭空气，沟通指导协助，责任共当。从中可以看出，苏宁是一个负责任的企业，国简单沂ё俦工，益处共享，这是一个企业对于社会责任的勇敢承担，财富来历于社会，同样也应该回报于社会，在这一点上，良多若干好多企业，甚至国有企业，都应该向苏宁进修，敢于承担社会责任的企业，才能博得社会的尊敬。“至真至诚，苏宁处事”是苏宁对于每一个消费者负责任的承诺，十年树木，百年树品牌，试问五百强的企业，哪一个不是靠处事征服了消费者，从中可以看出，苏宁，之所以会成功，很大水平上是因为那时张近东师长教师那超越二十年的成长目光，让苏宁有了平稳的根底，才有这么大的基业。两天的培训，让我们深刻贯通到苏宁壮大生命力的地址，有如斯深挚的企业文化作保证，苏宁之所以如斯的壮大，也就显而易见了。周三，周亮教员具体给我们介绍了苏宁的组织结构，依次具体给我们讲解了苏宁财富中的五大打点总部，八大地域总部，以及两个直属中心。下战书周亮教员给我们介绍了部门公司高管的小我简历，以及公司整小我事分配状况。此外周教员还向我们教授了人事轨制和工薪轨制，并叮嘱我们要严酷遵守公司的打点轨制，苏宁的打点轨制是相当严酷的，同样公司给员工的待遇也是相当优厚的，各类根基社会保险以及多样的福利奖励也给了苏宁员工全力工作的动力。
今天，公司放置我们与公司高管进行沟通，早晨九点整，我们准时来到苏宁大喷香，接管我们察访的是苏宁电器南京人力资本打点中心唐小春副总监，唐副总首先对我们的到来暗示了接待，稍后又给我们介绍了一些20企业的一些最新成长动态。之后，我们实习团队就自己所关心的一些问题如发卖淡季和旺季的人力资天职配，苏宁选拔员工时所参照的人品优先若何剖断，以及苏宁国际化的旅程中所碰着的中外企业文化差异若何措置等问毯??向唐总进行了咨询，唐总具体耐心的对同窗们所提到的每一个问题都进行了周全回覆，唐总还额外向我们介绍了苏宁“1200工程”对于苏宁打点人才的巨猛进献。苏宁所有打点层的平均春秋不到三十岁，这是一个年青的团队，也是一个布满了活力的团队，他保证了苏宁能够跟上社会最主流阶级的轨范，跟上时代的脚步，这也是苏宁人才不雅概念到实效的结不美观，因为唐总十一点还有主要会议，我们的沟通就且则告一段落。下战书给我们放置的是到苏宁电器新街口店进行实习情形的熟悉，新街口店不愧为中华第一店，不仅门面大，而且品种发卖多，虽然不是周末，可是顾客依然络绎一直。我和周平、彭慧婷被分配到五楼的VIP客户处事中心做客服助理，而林琳和李爽被分配到一楼前谈骼帔理。下战书六点我们分开了新街口店，竣事了今天的工作。
这两天是我们正式工作实习的起头，首先说下我们的分工，林琳和李爽在一楼大厅为客人包扎商品和供给咨询处事，而我和周平、彭慧婷则在五楼VIP客户处事中心为客人供给会员卡打点和积分发芽及兑换礼物处事，顺带辅佐扫除客户处事中心的卫生以及材料清算。一路头，我们对会员卡打点轨范不太熟悉，多亏了处事中心的韩姐，她细心的教我们每一个营业的打点流程，以及客人经常会提出的有关会员卡的疑问以及若何解答。周平负责礼物兑换处事，周六的时辰，礼物兑换的积分进行了调整，良多若干好多礼物都以很优惠的积分兑换给了客户，这也是苏宁回报客户的一个小勾当。第一天晚上回去的时辰，我们互相体味对方的工作的情形，林琳和李爽斗劲辛劳，因为一楼前台的客流量较大，需要咨询的顾客良多，而且有些顾客脾性很欠好，此外苏宁按照国家划定有偿供给塑料袋，导致了客户的良多牢骚。而我们相对轻松一些，事实?下场我们客户处事中心位于五楼，客流量没有一楼那么大，余暇的时刻还可以到各个柜台去进修一下苏宁员工的发卖策略和接人待物的处事体例，其中有一个客户对柜台发火的事务给我留下了很深的印象。工作是这样的，一位客户当天买了惠普的标识表记标帜本，第二天系统就解体了，客户很生气，大早晨就过来要求退货，打开电脑细心一看，因为客户对电脑常识的不太体味，肆意删除了良多系统文件，导致了系统解体，我们的柜台发卖人员一面辅佐顾客恢复系统，一边向顾宽心释系统解体的原因，而这位客户认为这是标识表记标帜本自己的问题，立场野蛮，执意要求退货，在发卖员的耐心诠释和挽劝下，这位顾客才意识到是自己的问题，而柜台处事人员早已是累的口干舌燥，可见，做发卖也不是一件轻易的工作，碰着这样的顾客，我们只能用耐心和诚意去说服他们。至真至诚，苏宁处事，经由过程这件事，我体味到了做到这八个字是何等的不轻易。
今天是我们苏宁实习的最后一天，公司没有给我们方蛹?崦驿他的工作，给我们一天的时刻让我们自由勾当，让我们有机缘去游览一下南京作为七朝古都的人文景不美观，队伍琅缦沔人人各有各自的筹算，林琳和李爽按照总统府―中山陵―明孝陵的路线来竣事她们的苏宁实习，周安然安祥彭慧婷因为家住南京，于是就回家团聚了，我对各个处所的大学空气斗劲感乐趣，而且我在南京理工大学还有个老友在，所以我就去南京理工大学寻访老友。高为部长请我们吃了送行饭后，对我们再三叮嘱，要我们注重平安，林琳队长也很负责，回抵家后依次确认巨匠的情形，苏宁之行就这么充实而短暂的渡过了，很是不舍。
时刻短暂而充实，劳顿而欢愉，让我们从学生酿成职工再回到学生，这中心的转变只有履历过的人才会懂得。常言道工作一两年胜过念书十多年。七天的实习时刻虽然不长，可是我从中学到了良多常识，关于做人，干事，做学问。具体来说:
从我们住的万喷香宾馆到苏宁电器新街口店，虽然不是很远，可是要在八点半准时赶到签到、开晨会、还要吃早饭、赶车，这对于我们这些天天都是九点钟上第一节课的学生来说，也是一个小挑战。
我们在客户处事中心还不是太忙，林琳和李爽对这一点要比我们三个有更深的体味，每次我们吃过饭，看见她们还在柜台前忙来忙去，很是歉意，可是分工有分歧，这不再是机缘均等的黉舍。辛劳也好，辛劳能够磨炼人的耐力和意志力，习惯了，也就无所谓辛劳和不辛劳了。
踏上社会，我们与形形色色的人打交道。因为存在着益处关系，加上工作忙碌，良多时辰同事不会象同窗一样对你嘘寒问暖。而有些同事概况笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，是以刚出校门的我们良多时辰无法顺应。要想在各个分歧的小集团中混的如鱼得水，也不是一两天的人际关系磨炼所能解决的。我们小小的五人团队中，还不时呈现不协调的处所，况且是苏宁这个拥有12万员工的商业航母，融入一个集体，比学会一门微积分要可贵多。
进入一个情形就要学会顺应一个情形，这是在大学课本上所无法学到的工具，也是今世大学生所最紧缺的工具。社会实习，刚好给我们填补了这堂成才的必修课，在这里要感谢苏宁这位富有社会责任感的教员。
“在大学里学的不是常识，而是一种叫做自学的能力”。加入工作实习后才能深刻体味这句话的寄义。除了英语和计较机操作外，课本上学的理论常识用到的很少很少。三百六十行，每行都有每行的轨则，巨匠都在自己的轨则琅缦沔经营，不能因为书本琅缦沔的教条若何，巨匠就要改酿成书本琅缦沔的样子，初入行，自学是必不成少的一项手艺，不仅仅是常识，更主要的是道道。自学能力，就是大学要求我们结业生所必需把握的最基本的一门公共课。
其实感悟还有良多，可是都是自己的小我定见也不知道对不合错误，所以仍是不拿来布鼓雷门了，“执着拼搏，永不言败”是苏宁精神的本色浮现，不仅合用于商沂ё偎作中，也合用于我们泛泛的为人干事之中。感谢感动林琳队长为申请实习做了那么多前期筹备工作，感谢感动我的队友这几天与我的协调相处!感谢感动高为部长、郭明君部长，这七天对我们的悉心赐顾帮衬和指导!感谢感动苏宁电器给了我们这样可贵的磨炼机缘!我但愿自己未来也能成为一名及格的、优异的苏宁员工，为苏宁、为社会进献自己的力量!
导购个人年度述职报告 篇5
家具是人们生活中不可或缺的一部分，而家具导购则是家具销售的中枢。今年度，我作为家具导购，在公司的协助下，完成了大量的销售工作，同时也经历了不少挑战。以下是我的年度述职报告，接下来就请您仔细阅读。
一、销售业绩
今年度，我主要负责卖场的家具销售工作。在公司对销售人员业绩的考核中，我的销售业绩始终排名前列，多次获得过“销售员月度优秀奖”以及“销售员年度优秀奖”的荣誉。今天，我就与大家分享一下我成功的经验。
首先，我认为了解产品知识是必须的。在销售的时候，能够给顾客传递出深层次的信息是非常重要的。更有问题的是，家具与其他的产品相比，要想知道产品的细节和知识，顾客就需要和家具导购进行交流，你必须在这个时候顺势把握住顾客可能感兴趣的需求，才能让她们对你所介绍的家具产生更深层次的认知。
其次，我认为了解顾客的心理也非常重要。在与顾客交流的时候，我会注意一些看起来不太重要的信号，比如她们的语气、表情、措辞等等，从而掌握她们的心理状态。在掌握了顾客的心理之后，我经常会通过耐心倾听、巧妙引导等方法引导顾客做出符合她们需求的购买决策。
二、应对挑战
今年的销售环境和以往有所不同，销售团队也面临着一些挑战。比如市场需求的波动、顾客的购物方式的变化等。面对这些挑战，我采用了以下策略，以克服这些困难。
首先，我增加了网络销售的方式。面对现在大多数年轻人喜欢在网络上购物的趋势，针对年轻人的消费需求，我将目光放到了网上，增加了家具网店的宣传力度，并在网店中展示了公司最新、最好的家具产品，从而扩大了销售渠道，增加了销售额。
其次，我通过整合销售数据，制定了更加科学的销售策略。结合一些数据统计工具，我分析了产品的销售情况，顾客消费的习惯、需求等方面的数据。通过对这些数据的分析，我制定了更为针对性的销售方案，以向市场推出最优质的产品，并且能够更好地满足顾客的需求。
三、总结
在今年的工作中，我掌握了不少的销售技巧，更了解了市场的动态，积累了更多的经验。通过我采用的策略，在销售业绩环节中取得了较好的成果，并得到了公司办公室的认可。在以后的工作中，我将持续努力，进一步提高自己的销售技巧，更好地为公司的发展做出贡献。