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财务工作计划

财务个人工作计划范文简短

时间: 2023-04-19

财务个人工作计划范文简短6篇。

根据公司的相关要求,我们不妨用心做好个人的工作计划。工作计划,是指我们可以将工作分解为各个小型、可实现的具体任务,对于工作计划,也没有特定的呈现格式,有打印出来的纸质,也有无纸化的表格。那么如何写一份工作计划呢?以下便是小编收集归纳的“财务个人工作计划范文简短6篇”供您参考,希望能够帮助到大家。

财务个人工作计划范文简短 篇1

一是继续围绕业务发展,优化资源配置,增加财政支持。

在成本安排方面,有限的资金倾向于关键业务和营销环节,以满足业务发展和市场竞争的需要。继续实行业务宣传费和业务发展奖励的集中集中管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用的.效益和效果。在投资建设方面,以提高重点业务发展能力为核心,有效增加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端、干线项目建设,尽快形成生成能力,转化为增收优势。在积累现有邮政业务用品和信息项目经验的基础上,考虑采取多种方式进一步尝试,妥善解决资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,逐步扩大集中采购范围。

二是继续配合专业管理,加强损益会计应用。

在进一步巩固基础工作、细化会计的基础上,加强对会计结果的分析和应用。逐步制度化、规范化损益会计分析,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益会计结果;逐步利用专业评估中的损益会计数据进行成本收益率等指标评估,提高专业评估的科学性;通过营业投资、网上运输、综合管理等环节进行损益会计,为优化资源配置提供依据。

三是以精细化预算管理为目标,提高经济发展质量。

继续加强对重点成本项目的控制,实时监控,严格考核。

四、加强会计基础工作,确保收支会计的真实性。

根据国家统一的财务制度,认真执行会计法、企业会计制度、会计基本工作规范等财务法规和会计制度,根据新疆邮政企业会计基本工作标准评分标准的相关要求,在全地区开展会计基本标准工作,使会计工作秩序有序,会计基本工作更加标准化。

五、继续发挥统计优势,为邮政实施产品量核算提供依据。

对以往年度的相关统计指标进行原始记录和修订。充分利用统计指标,建立成本计算模型,服务于成本定价和业务决策。

六、完善管理手段,稳步推进信息化建设和应用。

继续做好量收系统的建设和应用,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务审计和业务分析。

财务个人工作计划范文简短 篇2

作为财务总监,今年带领财务部做好工作,现在总结财务部今年的一些工作。

一是不断提高人员素质

1.建立健全各项规章制度,为会计出纳工作奠定基础。今年,根据业务发展变化和治理的要求,我修复了责任和制度,修复了新的责任和制度,明确了责任和目标,并按照缺失的原则建立了一些新的制度,对加强内部控制和防范风险发挥了积极作用,特别是对于7月和8月的高错误率,我们及时组织、制定和发布了“xx制度”,有效遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查,确保会计出纳工作。一方面,年内要加强考核,实行工作效率挂钩机制,按月考核错误率,督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加强检查,改变会计检查方法,采取定期、不定期、常规、专项检查相结合的方式,及时发现工作中的困难和重点,然后对症下药,解决问题,有效防范业务风险。

二是增强成本意识,提高经济效益

1.更好地完成年度财务工作。严格按照财务制度,认真编制财务收支计划,及时、完整、准确地提交各项财务资料,每季度、年底进行具体的财务分析;在固定费用方面,在资产购买前进行审批,职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险、医疗保险、失业保险、失业保险、住房公积金、固定资产折旧、长期摊销、应付利息等。全年准确计算上缴,并按营业费用子目标支付。

2、费用支出实行专项账户和专项治理,临时存款账户设立专项营业费用账户,专项核算营业费用,建立相应的手动账户,实行笔审批制度,严格区分营业费用和费用。不必要的费用被压缩,严格节约,利用最少的资金获得利润。x年费用总额为万元,比去年增加了万元,增加了万元x%;实现收入x万元,较上年增加x万元,增幅为x%。从上述数据可以看出,收入的增长率是成本增长率的x倍。在成本管理方面,严格控制成本指标,认真执行审批制度,做好日常会计处理,说明财务制度规定的成本使用和比例,使银行领导掌握成本下落。根据总部费用率年度考核标准,支行实际费用率为x%,节约成本x个百分点,总成本未突破发布的.年度成本控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

在做好治理的同时,要注重加强自身建设,增强驾驭能力。一是加强学习,不断提高工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,抵制和反对腐朽的负面现象,积极帮助解决实际工作中的问题,以诚实的态度、认真的工作态度、实事求是的科学态度,促进各项工作的发展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作计划

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。在现有人员的基础上,根据当前人员的知识结构和质量确定培训重点,丰富培训形式,加强培训,特别是对业务骨干的专项培训。

2.降低成本,促进效益稳步增长。一是加强成本管理,减少成本资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理配置资金,提高资金利用率;认真计算资金流量,尽可能减少无效资金和低效资金的占用,力求盈利。第四,降低成本和支出,提高利润水平。第五,准确做好各项财务计算,为银行领导的决策提供依据。

充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作效率。

财务个人工作计划范文简短 篇3

一、当前财务核算工作的现状及存在的问题

当前公司财务分为两大部门,核算部和财务部,其具体分工为核算部负责核算公司的销售、回款、费用等,负责核算公司真实的财务收支及损溢情况;财务部负责核算公司的税务报表并使其满足GSp对财务的管理要求。

由于核算部是由以前的营销内勤独立而出的一个部门,很多部门包括核算内部人员对核算部门的职能定位不清晰,责权不分,所以目前核算部的工作基本上都是重复着以前营销内勤的工作。而内勤工作繁杂,工作职责则更像业务员的保姆,包揽着记帐、算费用、找票、贴票等一切工作;另一方面核算部起着衔接营销和财务的作用且做着许多与财务相重复的工作。

当前核算部对业务的核算工作是以产品类别为层次划分,业务员和商业客户要同时对接几个核算人员,不利于业务员和商业客户的管理,也不利于核算部工作职责划分和对核算工作的监管。 营销和财务缺少必要的沟通,更多的寄希望以内勤(现核算)完成两个部门之间的所有衔接工作,而现今核算已做为一个财务分支部门,更多的是通过服务发挥它的管理职能。财务工作需要证据支持,作为财务的核算工作也是如此,类似于口头形式的、缺少控制程序的政策是无法做为核算依据的。

二、完善财务核算工作的建议

1、精简优化业务核算流程,避免重复劳动

①所有的回款(电汇、现金)工作由出纳与计划内勤沟通认领,并将回款信息登记到统一收款确认平台,同时开具收款收据递交核算部,核算部根据财务的收款收据登记流水下帐,既可以减少每月底与财务核对收款的工作,又可避免核算组无根据的乱下帐;

②业务员直接将汇票上交或邮寄到财务部门(业务员上交或邮寄汇票时必须附上纸质下款确认信息),由财务部门保管、审核汇票,审核通过的汇票登记到统一收款确认平台,并同时开据收款收据移交核算部下帐,审核不通过的汇票直接与业务员沟通承兑证明之事。这样既可以避免核算收到汇票就下帐,而财务审核不通过未下帐造成两边回款不符的情况,又可以避免汇票在流转过程中的遗失风险,同时可以减少审核不通过汇票打证明的流转时间。

③鉴于时空系统具有发票点单控制功能,将开票点单工作由核算移交到财务,由财务开票员完成点单及开票的工作,并由开票员统一邮寄至相关业务员,可以减少发票传递环节,避免发票遗失责任的推诿,同时财务可以根据每月进项随时控制发票的开具达到控制销项,可以避免以前核算一扑拉的开票点单,而到月底财务进项不足的情况,同时财务掌握着客户最及时准确的收款信息,也可以根据回款情况控制开票。

④对核算部门员工重新按地区划分,核算部所有员工充分了解本公司的所有业务类型一方面可以在内部起到相互监督作用(比如在审核相关单据时,若同一政策两个核算员出现两种解释就会发现问题),另一方面核算部门任何人员及工作内容变动都不至于影响到公司的核算工作;对于业务员来说,按地区划分核算员,他们就只需要找一个核算员一站式服务,对于扣款工作也不会存在漏扣或重复扣(以前是二部有款在二部扣,三部有款在三部扣,无法及时控制);对于商业客户来说,算返利更便捷,对帐更简单及时。审计与客户的对帐差异也只需一个人跟踪执行。

⑤业务员在向计划部门下单时须同时提供开票价和结算价,计划部门人员在系统中开单时须同时将开票金额冲差至结算金额,业务员在与核算对帐时,对于单价冲差只能通知计划部门冲差,核算部门只负责各种税票折让形式的冲差,节约对帐时间、减少对帐差异和明确差异责任。

2、明确完善平台分工,深化各平台职责权限

确定以回款确认及发票信息平台、采购核算平台、费用核算平台作为各部门职能分工和工作内容的信息平台,三个平台部门各司其职、各负其责。

回款(包含汇票)确认、开票及所有的销售核算工作归口销售会计职能,回款确认信息及开票信息登记至统一回款确认及发票信息平台;销售会计需要定期按规定格式导出发货流水,按权责发生制原则核算出当期相应返利、补差、提成、促销费等,并登记至统一发货确认平台;

采购核算平台由采购部用于确定采购成本的核算,月底采购部应根据销售会计发货确认平台的数据核算出当期已销商品的采购成本;

费用核算平台用于营销费用的核算,现暂由审计部根据当期审计确定实际支付的相关费用登记至费用核算平台;

最后,由核算部根据上述平台数据在次月5号之前编制出本月按权责发生制原则核算的损溢情况表以及按收付实现制原则核算的收支结余情况表,次月2号之前编制出当月的应收报表、回款任务的下达及更新工作;

营销部根据核算部下达的回款任务负责催收及发货控制。

3、建立健全政策、制度的制定程序,加大制度的执行力度

现今的营销政策仅由营销部制定,既无相关控制点也无相关控制程序,政策的投入和产生的效益对财务来说只能是马后炮,财务无法发挥事前预警、事中控制的管控作用。而且政策口头化、随意性较大,严重影响了业务对帐,加大了核算工作的差异,建议营销政策的制定须有纸质文件到财务部门备案。

公司营销制度规定促销费、基药补差、按流向拿提成等涉及商业流向的工作,必须提供商业单位电子流向和纸质盖章的流向证明,开放平台数据的查阅,然而在审核相关单据时大部分都不能完整提供上述流向证明,须加大制度的执行力度,否则财务审核流于形式。

三、对财务核算工作的规划

为贯彻严总对公司财务战略规划的安排,为了使财务核算工作更好地为公司的业务发展服务,加强核算管理,完善各项财务管理制度,做到工作长计划、短安排,使核算工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。计划对公司的核算工作采取分块核算的模式,即以采购核算、销售核算、费用核算、资金核算四大块进行职能划分和核算监管。

财务个人工作计划范文简短 篇4

财务经理新进公司,对公司制度、业务流程、组织架构、人员、生产流程、生产工艺等情况不完全了解,为此近期内对于本部门工作的开展,建议暂按原运作模式进行(除非原模式出现较大问题,需要修改)。将通过三个月的前期调研,将迅速了解公司相关信息,并在此基础上提出相应的整改或工作建议。

一、了解部门工作目标、范围、职责:

1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责:

1)采用单个约谈方法,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

三、了解公司和本部门相关业务:

1)了解公司的组织架构。

2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4)了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作安排:

1)在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

5)加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。

6)定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

五、后续工作计划开展

通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:

1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经商活动分析撰写规定。

5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划;

6)依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。

7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

8)依据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》

以上仅从业务层面上讲述一些个人观点,从政治层面上自已领悟了。

社团财务部工作计划

新的学期开始了,我们财务部为了规范本社财务行为提高资金使用效率,制定了本期工作计划。

从9月初招新工作计划开始,预示着我们社团又要开始了生机勃勃的助学活动。在助学活动之余,我们社团也会开展一些有意义,能够使社员更好交流的活动,例如:篮球比赛,羽毛球比赛,出外游玩等活动。对于这些活动中的开支情况,我们财务部坚持勤俭办活动的方针,正确处理活动开展需要和资金供给关系。我们财务部的主要任务是:遵照财务规则,认真审核各项活动的资金预算表、决算表,努力节约支出;建立健全的财务制度,做到手续完整,凭证齐全;认真做好计账、算账、报账工作,真实的反映账务情况;监督各部门资金运用状况。

对于在今后各部门报账流程规划如下:

(1)有正当发票的账目可以直接报账

(2)没有正当发票的账目,可以由用费负责人写张凭证,再由社长签字,主席团审核即可报账。

在以后的工作中我会严格按照上面的流程接收每一笔账目,不会使任何账目出现漏洞。而且,对于每次的收支情况都要作下详细的内容日期记载,以便今后检查账目。在每次社团重要会议上向社员及主席团成员回报近期收支情况,使每个人都了解到我们社团账务情况,以便更好的维持社团稳善的向前发展。

祝愿我们社团发展得越来越好!(励志的句子 J458.com)

财务个人工作计划范文简短 篇5

我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订的工作计划如下:

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

 二、财务室从管理方面入手做好各项工作

1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正;

2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化;

3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用;

4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《xxxx制度》及院内财务管理制度进行管理,行政收支分类科目依照《xxx制度》进行明细分类核算;

5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确;

6、加强固定资产、医疗设备的管理,加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品:积极与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资一直,每年进行库存物资的盘点清查。

 三、加强医院财务管理制度

严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析:为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。

四、加强对出纳工作的指导和监督

1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理;

2、督促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

五、学习之处

开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。所以在及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。

总之在新的一年里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,继续加大财务管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,为xx的发展贡献我的微薄之力!

财务个人工作计划范文简短 篇6

20xx新年已经开始。财务部应完善对过去工作中存在的不足的管理,做好工作,加强财务管理,实现财务工作的长期计划和短期安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中发挥更好的作用。

1.响应公司会议精神,围绕公司发展目标,开源节流,增收节支,加强成本控制,从每一件小事做起,为公司真正开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一,承担成本计划控制、各部门费用、销售合作总结等任务。在领导的监督下,财务人员应合理调整各项费用,确保财务材料的安全;为公司、员工和客户服务,促进公司发展市场,增加收入和支出,实现利润最大化,以最佳的人力配置谋取最大的经济效益;

3.新年,财务部人员应在领导的正确领导下,对公司其他部门制定考核制度或相关措施;

4、明确财务部内部考核制度:财务人员分工和各职能部门合作,分工明确,相互合作补充,相互合作工作不断学习,监督各费用的合理支出;

5.做好日常会计工作。根据会计制度,区分资金渠道,认真审核各原始凭证,正确使用会计科目,编制会计凭证,记账。做到“三及时”:即及时编制相关会计报表,及时提交税务部门;及时装订会计凭证;及时清理交易资金。出纳应严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行和现金日记账,日清月结;

6.配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7.前期工作应分阶段总结,从月度总结到季度、半年、全年总结;做好资金预算,包括应付款项、应收款项等;编制财务报表,要求账目明确,任务明确;

8.加强素质培养,推进队伍建设。随着公司业务的不断增长,面对日益复杂的市场,提高财务人员的素质越来越重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度及相关财务制度,提高会计人员的法律理念,加强会计人员的职业道德,建立坚实的`财务管理理念,遵守法律、执法、违法,落实党的政策,自觉遵守法律法规,维护财务纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以满足现阶段财务管理的要求。同时,认真学习税务、金融等相关知识,拓展知识面,提高理论和实践水平。

9.在其他方面,听从公司领导的工作安排,认真完成每项任务。

在新的一年里,我希望公司能达到更高的水平,我将与公司一起进步,共同发展!

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