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园区工作计划书

园区工作计划书怎么写

时间: 2024-03-20

园区工作计划书怎么写精选。

为了提高工作效益,着手准备之后的工作计划,是现在可以提前预备好的。写工作计划要求我们有逻辑性和时间性,想要更好地掌握“园区工作计划书怎么写”的知识个人总结网小编为您推荐这篇文章,我们将不断更新相关资讯以保持与时俱进!

园区工作计划书怎么写 篇1

       科技产业园2022年工作总结暨

       2022年工作计划

       2022年,科技产业园在公司和厂领导的的正确领导下,经过全体员工的努力,基本完成了公司下达的生产、经营目标。由于各方面原因,科技产业园2022年经历了一次放假(2月中旬到4月初)、一次停产(8月中旬到10月底)的曲折,工作中取得了一定的成绩,也存在一些不足。为了更好的做好2022年各项工作,总结2022年工作如下:

       一、生产、安全工作

       截至12月21日,全厂生产情况如下:

       1、电铅车间:生产电铅22000吨,生产阳极泥2200吨;银回收率为98.1%,铅回收率为99.2%,产品质量合格率为99%;电铅生产成本平均为元/吨,累计节约成本共万元。

       2、冶炼车间:共处理阳极泥2600吨,加工粗铅灰、电铅灰及渣料4500吨;生产粗银83吨、冰铜620 吨、烟灰1200吨;铅回收率为98%,银回收率达100%,锡回收率达到98%,粗银质量合格率为99%;加工阳极泥成本元/吨,累计节约成本共万元。

       3、电银车间:生产电银138吨、黄金172公斤。银回收率达到99.9%,金回收率达99%。产品质量合格率为98%;电银生产成本平均2200元/吨,累计节约成本96600元。

       二、生产、行政管理工作

       1、细化分解目标,强化执行考核。对目标进行细化分解,层层落实 1

       到班组、个人,做到人人清楚明白,人人头上有任务,个个肩上有压力。加大工作执行、考核力度,4月1日起在全厂范围内开展车间劳动竞赛,通过及时发现问题、解决问题,车间各项管理逐步得到改善,尤为突出的表现在物料堆放有标有牌、产品质量稳步提升、劳保佩戴自觉执行、车间卫生大大改观等方面。

       2、队伍人员稳定,处处以人为本,做到精细管理。从人员出勤、规范操作、劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是从操作现场的每一个操作台面、每一个岗位上抓起,树立从我做起,从自身做起,从身边做起。;三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热、操作过硬、勇于拼搏的员工队伍;四是积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶。

       3、质量管理完善,生产安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在2022年内,在质量管理上毫不放松,积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人操作、以考核约束生产行为,确保产品质量稳定提高。分别解决了电铅飞边毛刺多外观不合格、阳极板品味低、锡渣铅超标等多项质量问题。

       4、提升现场管理,规范操作行为。一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量才定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,通过延伸化验室规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是组织领导小组负责对生产现场的清理与维护工作的监督管理,监督生产过程中不合理现象的完善与整改。

       5、设备管理创新,稳定安全生产。一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、原材料等成本资源的管理和超耗控制,做到节奖超罚,使节约在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理,针对分到各车间的维修工、电工不能统一协调调度的现状,分厂及时组建了机电维修班,由生产副厂长直接指挥调度。三是做好新项目的设备安装、调试、维护工作。全年新增大转炉一个、脱硫系统一套,并对车间厂棚、收尘系统、冷却系统等进行了维修改造,通过改造取得了良好效果和较高的经济效益,为明年的生产提供了有力保障。

       6、实现挖潜增效,创造最佳效益。从成本控制着手,加大合理控制物料耗费的管理力度,加强废弃物品的回收利用,防止物料流失。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及回收率的把关控制,实现最佳效益。2022年各车间生产成本都未超标,实现累计节约生产成本万元。

       三、后勤服务工作

       根据各个时期的侧重点不同,紧抓重点、中心工作,确保安全保卫、食堂维修、保洁绿化等行政后勤服务于分厂生产、公司机关办公。

       1、后勤维修:对后勤楼、办公楼、质检大楼老化、损坏的公共照明系统、供水系统进行维修,更换楼道灯泡、灯管、灯头、水阀、龙头等数百次,报修空调次数达三十余次。

       2、绿化维护:加大了清除绿化带中的杂草杂物工作量,定时修剪、喷洒药物除虫。针对今年遭受干旱导致园区内的绿化树木损害后,分厂群策群力付出了艰苦的劳动但成效不大的情况,及时调整管理方法,对外签订了园林绿化承包合同,以专业化的管理来提高树木草皮的养护水平。

       3、卫生保洁:针对三分厂员工入住公司宿舍后人数急增的管理难度,加大了保洁员的工作量,同时对各种住户提出了具体的管理处罚模式,提倡卫生靠大家的新理念,并加强监督,严格考核,对重点难点区段,进行集中治理,环境卫生要求做到走动式保洁。

       4、食堂管理:根据公司的生产实际,于3月份恢复了一楼员工食堂,于12月初启动了三分厂食堂,规范了采购、招待就餐流程,在严格控制成本的基础上确保了及时、卫生供餐。

       5、住房管理:根据实际住宿人员的变化,做到准确扣缴物业管理费和水电费。

       6、治安保卫:一直以来对保安的监督管理在“严”字上下功夫,全年共下文处理保安违规违纪5次,其他经济处罚及扣分处理数十次。全队进行强化军事训练,进一步完善了保安岗位执勤标准及车间内保规定,使公司治安形势得以改观,基本保障了公司的和谐安定。

       2022年工作计划如下:

       一、生产计划:电铅36000吨;电银300吨;黄金200公斤;提炼锡渣1800吨,产出锡合金630吨;加工阳极泥6000吨(含银6%以上),产粗银300吨;加工粗铅渣7200吨。分厂将以饱满的工作热情、科学规范的管理制度、切实可行的落实措施、严肃有力的监督纠偏来保证全年生产目标的完成。

       二、继续加强安全生产、环保节能工作,进行操作工的安全生产培训,提高操作工的安全意识,使操作工掌握一定的自我保护技能,以切实有效地降低车间事故发生率。

       三、继续开展各项劳动竞赛活动,激发员工的创新节能积极性,达到降低生产成本、提高金属回收率的目的,以提高生产的整体效益。

       四、加强人性化服务管理,牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念来推行分厂行政、后勤管理工作,实现准确调动、迅速行动的反应体系,加强岗位人员的素质标准,提升队伍的整体素质,做到严管理、细落实。

       面对新的一年,我厂将力争做到以公司下达的生产目标为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌、精细的管理、较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

       科技产业园

       二O一0年十二月二十一日

园区工作计划书怎么写 篇2

南京中山创意产业园建设详细规划

文化南京创意南京

——《南京中山创意产业园建设详细规划》规划

第一部分对项目的理解

I.区域概况

南京是江苏省省会,副省级城市。古称金陵,简称宁。地处江苏、安徽两省交界处,长江中下游平原东部,江苏省西南部。位于北纬31°14′~32°37′和东经118°22′~119°14′之间。东接镇江市,西接安徽省马鞍山市、芜湖市,南接安徽省宣州市,北接扬州市。它横跨长江两岸,南北最大纵距140多公里,东西最大横距80多公里。

南京是我国重要的综合性工业生产基地。南京电子化工生产能力居国内城市第二位,整车制造规模居第三位,机械制造业技术和规模居全国领先地位。南京是华东地区重要的交通通讯枢纽。建立了全方位、立体化、大容量的交通网络。拥有完整的铁路、公路、水运、空运、管道五种运输方式,并拥有现代化的通讯系统。南京地处长江下游广阔平原,依江傍海,“黄金水道”穿城而过。作为天然港口,南京港已成为远东地区最大的内陆港口。该市的发展也定位为滨江港口城市。它现在已经成为中国的东部地区。该地区是以电子、汽车、化工为主导产业的综合性产业基地,重要的交通枢纽和通讯中心。

2.项目背景

根据国家和省、市“十一五”规划工作的总体部署和市委市政府《关于加快发展南京文化产业的意见》,南京市委市政府制定了《南京市文化创意产业“十一五”发展规划》,文化资源是南京最宝贵的资源之一,文化产业是南京经济发展最具发展潜力的新兴产业之一。战略和加快发展创意文化产业是贯彻落实“三个代表重要思想”和坚持科学发展观的内在要求,是优化产业结构、转变经济增长方式的战略举措,建设创新型城市的战略举措提升综合性城市是竞争力和可持续发展的必然选择。

创意产业不仅是南京发展现代服务业的重要产业之一,也是提升城市竞争力的重要支撑。南京的现代化水平和核心竞争力。拥有众多高校、科研院所和丰富的人力资源,该市人均GDP已达5000美元,市民对创意产品的需求日益增长,催生了一些建筑设计、广播影视、艺术和工艺品、计算机软件设计、动画和游戏。 、广告设计、服装设计、演艺、出版及产业

设计等文创产业的雏形已成为文创产业繁荣的驱动力。南京丰富的文化底蕴和优美的自然生态环境,不仅适合激发人们的创作灵感。为此,市委、市政府决定建设“南京中山创意产业园”,实现资源共享和产业互动,加快南京发展。

南京中山创意产业园位于仙林新城区仙河区西南部。东邻明外郭遗址-土城头路,南邻麒麟路。位于紫金山东麓入口处。绿化生态廊道的重要组成部分,总用地面积约公顷,规划用地性质为与工业用地相适应的生态绿地,实际可建设用地面积约51公顷。目标是建设以创意文化和绿色文化为特色的生态、生态、绿色文化。综合体、街区式的创意产业园,为创意机构和创意人士提供个性化的硬件设施和软件服务,促进创意成果的转化和推广;指导各类创意设计公司、文化管理公司、信息服务公司、媒体机构。 、规划、推广、咨询服务机构齐聚园区。

第二部分工作技术路线

I.工作思路

基于以上对项目的理解,本次规划将在秉承以上规划理念的基础上,为南京中山带来创意

产业园建设为生态型、复合型、街区型园区,发展成为综合性、多元化、功能齐全的创意产业园区。具体规划工作从以下几个方面进行:

1.正确、全面地分析项目所在的各种背景及相关国家和地方政策和战略部署,为项目进行规划。

规划提供科学指导和依据,统一规划的前瞻性和先进性,具有规划的可操作性和可实施性。

2.研究国内外相关案例,大胆理解创新,为本项目提供有益参考,进而保证项目规划的时代性

自然、先进、科学。

3.充分了解项目区位条件、区域优势、区域未来发展模式和方向、项目相关性

有利现状优势、高起点、高标准,大胆设想,充分利用项目现有的自然风光资源和浓厚的历史文化特色,确定项目的正确功能定位,营造优美环境,塑造鲜明特色。

4.对项目用地和开发状况进行分析评估,确定土地利用规划和功能分区以及各街道的布局

5.按照分阶段实施、有序发展的原则,将短期规划与长期规划、当前发展与未来发展联系起来

,与周边紧密联系项目条件,使其与其他区域协调统一,紧密结合,形成统一的整体。对近期重点发展领域、重点发展产业、重大建设项目的建议,包括政策、产业、交通、土地、经营、管理等方面的具体规划和措施。

设计方案中充分考虑价值判断而非实证分析,注重思维的灵活性,考虑采用多种方法,保证规划的科学性和严谨性。提出以下方法:

1.对规划区进行实地调研,以问卷、访谈等形式收集第一手资料;

2.通过政府文件及相关信息介绍,在掌握第一手信息的基础上,对规划区的整体情况进行总结分析,为下一步规划做好铺垫。

3。采用组合方法,如文献分析、比较研究、利益相关者分析、系统动力学方法、

投入产出分析法、SWOT分析、多学科综合研究、多方案选择,定性与定量并重,倡导公民参与,完成规划编制的制定和编制。

2.内容重点

基于以上对南京中山创意产业园的理解、分析和规划理念,本次规划的内容重点如下:/p>

下一篇:

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1.坚持总体原则、生态原则、以人为本、可持续原则、市场原则等,结合起重机区

< p>和整个周边地区的未来发展,拟成为南京对外开放的窗口、招商引资基地和经济发展的重要增长点;

2.通过对南京中山创意产业园自身发展的综合分析评估,挖掘项目潜在优势和发展价值,审时度势,着力提升项目核心竞争力。深化和完善项目功能定位,提出项目产业发展方向、功能结构和布局;结合地方相关政策和规划策略,充分挖掘区位优势,从理念高度确定南京中山创意产业园的功能定位、城市空间发展框架、道路和地基。设施、生态绿地、景观系统、环境设计理念和思路;

4.通过科学分析研究,确定规划区内土地开发强度和发展空间,从分析土地供需关系入手,提出土地管理相关措施和政策建议。按功能划分土地用途,科学布局,合理高效利用现有土地资源;

承载能力分析,确定建设用地开发规模,各类建设用地合理比例,土地利用指标体系。

3.结果表格

1.设计结果文本文件

文本内容包括设计说明,包括对南京中山创意产业园现状、存在问题及发展对策的分析

分析与产业发展战略、设计原则和总体思路、空间结构、土地利用布局、区域总体空间和发展建议、配套系统规划、实施时机和建议、主要技术经济指标、工程量和投资估算等。

2。设计成果图档

提供一组展示图,图纸规格为A0(84l mm×1189mm),所有展示图均装在轻量化板上

图纸的主要内容包括:

(1)位置分析图;

(2)南京中山创意产业园区用地分析图;

(3)南京中山创意产业园区规划图;

(4)南京中山创意产业园分期建设规划图;

(5)南京中山杉杉创意产业园近期建设规划;

(六)区域土地利用规划结构;

(7)南京中山创意产业园综合交通系统规划;

(8)南京中山创意产业园总体规划;

(9)南京中山创意产业园功能结构图;

(10)南京中山创意产业园空间景观结构图;

(11)南京中山创意产业园绿地系统分析图;

(12)南京中山创意产业园垂直规划图;

(十三)南京中山创意产业园建筑高度控制图;

(十四)南京中山创意产业园工程管线规划图;

(15)南京中山创意产业园空间形态图;

(16)南京中山创意产业园整体效果鸟瞰图;

(17)核心区效果图;

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(18)局部透视图;

(十九)公共服务设施规划图;

(20)建筑草图的形象绘制;

(21) 街景图像;

(22) 夜景照明。

3.设计成果电脑文件

所有设计成果均制作成电子文件,文本文件为word2000 doc格式; p>

使用DWG(R14)和JPG格式文件,图形不能旋转,指南针垂直向上,电脑中查到的坐标与标注的坐标一致。坐标严格按照法定土地文件坐标输入。效果图等图片的电脑文件由国内常用的应用软件制作

。以光盘形式提交2套上述电子文件。

4.方案介绍电子演示文件

本文件提供中文字幕,作为招标设计文件评审时的介绍和演示材料。也可以根据表达方式

需要附上其他材料如录像带、幻灯片等。

5. 25套规划文字(A3)

所有规划图(A3)均附后装订成册。

※ 注:结果的主要目的是反映项目的概念,包括说明、图纸和光盘。其他相关内容可根据节目特点添加。结果的具体形式以甲方出具的任务书为准。

第三部分组织计划

I.时间安排

南京中山创意产业园建设详细规划具体时间安排如下:

1.完成规划任务书的制定,确定课题专家组成员,准备规划工作组,部署设计、勘察及其

他的工作人员?????? ??????????????????????????? 3 天;

2.组织公民现场勘察问卷调查???????????????????5天;

3.举办策划研讨会??? ????????????????????? 2 天;

4.分析综合研究形成初步方案??? ???????????????15 天;

5.在初步计划的基础上,组织第二次实地考察???? ????????????3 天;

6.确定规划方案,完成文字和图纸的编写????????? ??? 25 天;

7.方案审查、修改、定稿????????????????????? ?15天;

8.提交计划并检查结果。

※注:按照本时间安排,设计一共需要68天,可在此基础上根据要求协商调整。

二。项目技术人员规划

通过对本项目的了解和分析,成立了“南京中山创意产业园建设详细规划方案设计”

工作组,主要人员配置如下:

1.一名组长,他是设计总监。 (注册城市规划师);

2.四个副组长。 (注册城市规划师1人,区域经济专家1人,高级园林工程师1人

,中华人民共和国一级注册建筑师);

< p> 3。规划设计师4人,建筑师2人,市政工程师1人,交通工程师1人,水电设备专业工程师2人;

p>

4.五名助理设计师;

5.几位起草人。

第四部分双方的义务和承诺

I.主办方的义务

1.在规划前期,甲方必须明确项目规划的技术要求、投标人资格审查标准、评标方式、保证金金额及返还时间、进度款、预付款比例及时间、结算方式、工期奖惩条例等 实质性要求和条件,以及拟订合同的主要条款。

2。在策划过程中,甲方应对我方书面提交的事项作出书面答复,并要求在合同规定的时间内答复。

3.甲方应授权熟悉项目情况的代表与我方保持联系,并代表甲方负责及时处理各投标人提出的合理问题,以便我方提供尽可能多的尽可能方便。

4.甲方应按时、合理地支付投标人的规划设计资金。

二、设计师的服务承诺

按照相关规定,坚持高标准、严要求、选品质量好、业务水平高、管理协调能力强的人员担任常驻工作,确保优质规划项目的顺利完成。具体来说:

1。做好规划的总体设计

制定科学、合理、可操作的规划设计方案和规划任务分解方案。研究相关领域的发展战略和目标,确定本规划的规划重点和主要任务。各种规划项目可以合理交叉整合,但必须保持整个规划设计的完整性。

2.采用科学研究方法

要客观分析,合理利用现有规划成果,提高规划起点;进行广泛的调查研究,掌握充足的信息和数据,力求科学;采用科学先进的理论和规划方法,确保规划结果的可靠性。

3.保质保量按时完成规划项目任务,提交规划设计报告。

三.资金报价

资金方案参考《城市规划设计计费指南》(2004)及甲方相关规定及要求,初始费用定为12万元(人民币)。

园区工作计划书怎么写 篇3

       第一章 项目背景

       一、文化产业园项目概况描述

       这种变革最重要的标志便是以前在计划经济条件下文化产品的生产是“以产定销”为主变成了“以销定产”为主,使文化产品的生产进入了跟一般商品一样的生产、流通、交换、消费过程。这种循环的结果可使其得到源源不断的资源的支持,产品也能够极大地丰富起来。当然,它的另一面可能会使文化产品在一定程度上受市场左右,这是难以完全避免的,但两者也不是绝对的不可以调和。

       二、文化产业园项目目前主要产品或服务介绍

       二、文化产业园简介资料

       四、文化产业园管理 第二章 技术与产品

       一、技术描述及技术持有

       二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性

       3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产

       三、文化产业园产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力

       3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运

       第三章 文化产业园项目市场分析

       文化在经济发展中起着至关重要的作用,它既是间接的生产力又是直接的生产力。文化首先是由知识、价值观、信念、社会道德、行为标准等意识形态所构成的间接生产力,当这种意识形态通过一定的传导方式融入到人力资本与物质资本中去,并通过人力、物质资本在生产中发挥其作用,以此推动经济增长时,它便成为直接生产力。作为生产文化产品的经济主体,文化产业正逐渐成为各国经济新的增长点。中国幅员辽阔,各个地区由于不同的自然、历史等原因,形成了迥然相异的社会文化氛围。人们在特定的环境中建造文化创意产业园区,不仅受到当地文化习俗的影响,所建成的园区还是一种当地文化的象征。文化景观(cultural landscape)指居于某地的人们为满足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景观的基础上叠加上自己所创造的文化景物。文化创意产业园区就是一种典型的文化景观,借助园区这种固化的物质形式,不同类型的文化传统得以呈现,同时也成为人们超越现状、快速发展的契机。中国各个区域的文化传统大不相同,文化创意产业园区作为凝聚、呈现并促进文化的物质形式,其发展策略应依据具体的文化语境而变。因此,分析中国不同文化地理区域内的文化创意产业园区的发展情况,可为园区的差异化发展提供具有针对性的意见。

       一、文化产业园市场规模、市场结构与划分

       二、目标市场的设定

       三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

       四、目前文化产业园产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产 品排名及品牌状况

       五、市场趋势预测和市场机会

       六、行业政策 第四章 竞争分析

       我国文化产业发展仍未能形成很大的市场份额,在国民经济中的排序不高。我国文化产业发展的起点很低,至今还没有形成大型的、有一定规模的文化产业企业。丰富的文化资源大部分没有开发,有的是低层次的开发,有的甚至是破坏性的开发。经营管理水平不高,文化资源的商品转化率很低,文化产品的精神内涵和艺术精致程度也很低,不仅没有深度开发国内市场需求,而且也很难适应经济全球化时代的市场竞争。

       一、有无行业垄断

       二、从市场细分看竞争者市场份额

       三、主要竞争对手情况:实力、产品情况

       四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

       五、文化产业园产品竞争优势

       第五章 产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节 产品制造

       一、生产方式

       二、生产设备

       三、成本控制

       第二节 项目主要产品及规模目标

       一、主要产品质量指标

       二、本项目主要产品特点

       三、本项目主要产品工艺流程

       四、本项目主要产品产能规划 第六章 文化产业园项目建设计划 第一节 项目建设主要内容

       一、建设规模与目标

       二、项目建设内容

       三、项目建设布局与进度安排 第二节 厂址选择

       一、项目建设地点

       二、区位优势分析

       三、厂址选择及理由 第三节 原材料保证 第四节 建设工期计划 第五节 主要设备选型

       第七章 文化产业园项目市场营销

       一、概述营销计划

       二、文化产业园销售政策的制定

       三、文化产业园销售渠道、方式、行销环节和售后服务

       四、主要业务关系状况

       五、文化产业园销售队伍情况及销售福利分配政策

       六、促销和市场渗透 1.主要促销方式

       2.广告/公关策略、媒体评估

       七、文化产业园产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策

       八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

       九、文化产业园市场开发规划,销售目标 第八章 文化产业园项目投资说明

       一、资金需求说明(用量/期限)

       二、资金使用计划及进度

       三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

       四、资本结构

       五、回报/偿还计划

       六、资本原负债结构说明

       七、投资抵押

       八、投资担保

       九、吸纳投资后股权结构

       十、股权成本

       十一、投资者介入管理之程度说明 十

       二、报告 十

       三、杂费支付 第九章 投资报酬与退出

       一、股票上市

       二、股权转让

       三、股权回购

       四、股利

       第十章 文化产业园项目风险分析

       一、资源风险

       二、市场不确定性风险

       三、研发风险

       四、生产不确定性风险

       五、成本控制风险

       六、竞争风险

       七、政策风险

       八、财务风险

       九、管理风险

       十、破产风险 第十一章 管理

       一、文化产业园组织结构

       二、管理制度及劳动合同

       三、人事计划

       四、薪资、福利方案

       五、股权分配和认股计划 第十二章 文化产业园项目财务分析

       一、财务分析说明

       二、财务数据预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表

       6.利润及利润分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析

       产业园区总经理岗位职责

       产业园区上市分析

       产业园区招商部岗位职责

       产业园区招商办公室工作总结

       产业园区物业招商岗位职责

园区工作计划书怎么写 篇4


2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是实施集团公司“十三五”规划承上启下的关键一年。无锡中环资产管理有限公司党总支工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持党要管党、全面从严治党,加强党对国有企业的领导,以党的政治建设为统领,发挥党组织领导核心和政治核心作用,提升党建工作科学化水平,坚持服务基层,立足实际,突出重点,为推动中环宜兴产业园高质量发展提供坚强保证。

一、贯彻落实全面从严治党要求,统筹推动党总支各项工作

1、抓好理论学习建设,推进党员教育常态化。突出重点工作,组织好中环宜兴产业园内各党支部理论学习。突出学习内容,围绕党的十九大精神、习近平总书记系列讲话、全面深化改革、党风廉政建设等重点内容,以及股份公司党委的相关精神,组织各公司党员及中高层领导学习。定期组织学习活动,比如开展向张黎明、郑德荣等优秀共产党员榜样的等专题学习活动,进一步推进党员教育常态化。

2、加强党员作风建设,推进廉洁自律工作。成立中环领先半导体项目建设监督小组保证领先项目建设工作的顺利开展,确保项目建设过程中的工程进度、生产安全及合规性的有效实现;从纪检检查的角度对国电光伏综计部采购进行评审;对资产&国电业务招待费监督审核;通过开展“廉威勤效”廉洁文化活动,进一步加强园区党风廉政建设和反腐败工作,大力弘扬廉洁文化,涵养清风正气;开展“不忘初心强党性 永葆本色守廉洁”廉洁教育学习,对新《中国共产党纪律处分条例》进行专项学习。

二、以提升基层组织力为重点,建强基层党组织

3、着力夯实基层党组织建设。新建党员活动室为党建工作顺利开展开辟新阵地,为党员干部培训学习提供新平台。推进党建工作与资产公司服务中心工作相结合,推进领先、应材党支部基层党建工作。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主要内容,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,补好党员干部精神上的“钙”。

4、严格落实党组织基本制度。认真落实民主生活会制度、谈心谈话制度、党员民主评议制度和党员领导干部参加双重组织生活制度,使之成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉。严格执行“三会一课”制度,丰富形式内容,保证质量频次,党务员工认真填写《党支部工作手册》,坚持民主集中制,抓好“三重一大”集体决策。明确党费收缴制度,进一步加强党费收缴、使用、管理,配合集团公司组织部落实党费使用预算制度,落实党建工作经费公示工作。

三、以落实责任为重点,把全面从严治党引向深入

5、持之以恒纠“四风”,治庸治懒治无为。锲而不舍落实中央八项精神规定,公司领导严格执行《履职待遇和业务支出实施细则》,明确标准,划出红线,确保各级领导干部规范履职。驰而不息纠“四风”,紧盯享乐主义、奢靡之风形式新花样新变种,在常和长、严和实、深和细上面下工夫,坚决防止回潮复燃;紧盯形式主义、官僚主义新表现。深化不作为不担当问题专项治理成效,坚持强力追责问责治庸治懒治无为,以永远在路上的韧劲和执着,把全面从严治党引向深入。

6、积极配合股份公司党建巡查,严肃整改。针对股份公司巡察工作,就“四风问题”、“中央八项规定”等专项行动检查,党总支积极配合,先是对本单位开展全面自查,再牵头成立工作小组,组织协调财务、审计、工会、组织人事等部门力量,对领先、应材进行专项检查,切实扛起监督责任,切实抓好落实。

四、突出重点,加大园区企业文化建设步伐

7、实施重点文体活动宣传策划。组织园区内各党员开展各种形式的文体活动,精心组织中环宜兴产业园第一届文化艺术节活动。围绕园区内资产&国电、应材、领先、环晟等6家企业,丛9月底十月初陆续开展了橡皮艇比赛、篮球比赛、拔河比赛、展览比赛、马拉松比赛、跳长绳比赛、五子棋比赛等多项文体竞赛。通过内容丰富的文体活动,营造出昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。

8、加大新闻宣传力度。运用微信公众号、微信工作群的新型新媒体平台,重点宣传党建新闻动态、党建知识、园区级文体活动,积极做好中环各级领导、宜兴市委领导、宜兴经开区领导视察的形象宣传工作,进一步提升了中环宜兴产业园的良好形象。

9、做好园区品牌形象宣传的基础工作。树立“中环宜兴产业园”品牌形象,定制雨伞、工服、组织资产&国电开展团建活动,更新园区内“中环宜兴产业园、“中环资产”LOGO ,更新党建宣传栏。为园区内环晟、领先、应材做企业宣传,扩大中环宜兴产业园的品牌影响力。

五、统筹兼顾,助力园区各公司接待工作

10、助力行政部门完成接待工作。为资产公司打造专业化服务管理团队添砖加瓦,参与行政部门完成各种级别的接待、会议工作,先后陪同经济技术开发区接待参观团,参观应材车间;陪同接待环欧新能源国际的张家口经开区政府客户等等。

二、工作中存在的问题

1、党建工作不到位。平时注重政治理论学习,但潜心学习不够,政策钻研不深不透,对党要管党、从严治党的认识达不到一定高度,抓基层党建工作缺乏系统思考,长远谋划不够。究其原因,自己对党建工作学习还不够全面,认识还不够深刻。

2、党建工作投入精力不够。部署工作时抓党建工作相对偏少,有时多是开会部署,党建工作还有一些问题,三会一课制度坚持不够,分析原因,说明在统筹兼顾方面做的还不够,没有处理好抓党建与中心服务工作的关系。

3、党建工作创新意识不强。对新形势下基层党建工作出现的新情况、新问题研究的不深,创新的办法不多,没有充分调动起基层抓党建工作的积极性和创造性。在党组织的管理和党员干部的教育上,习惯于用老经验、老办法,教育内容单一,方式方法不活,原因在于学习自觉性不强、主动性不强,不善于学习、不研究政策,满足于一知半解,浅尝辄止,业务不精等问题。

三、2019年工作计划

(一)党建工作思路

1、认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,并且扎实做好各项决策部署,突出抓常抓细,推进常态长效。进一步落实学习教育工作。坚持以组织生活为基本形式,以落实党员日常教育管理制度为基本依托,把党的思想政治建设抓在日常、严在经常,将两学一做制度化,融入全面从严治党的战略部署。

2、坚持两学一做学习教育,切实开展学习型党支部建设,不断加强各公司全体党员干部及中高层领导的思想基础;紧扣资产&国电服务工作职责,服务大局、改革创新、攻坚克难,不断发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用,开拓奋进,奋力推进中环宜兴产业园的蓬勃发展。

3、围绕党的中心工作开展好服务工作。领导干部以上率下、以身作则,带头讲党课、带头学习,发挥引领示范作用;广大党员立足工作岗位、履职尽责,时刻铭记党员身份,树立榜样,服务群众。

4、突出问题导向,狠抓整改落实。坚持问题为导向,带着问题学,针对问题改,在解决问题中深化学习,检验实效。持之以恒纠正四风,加强党性修养,强化担当之责。

5、开展好服务工作。为园区各企业做好服务工作,完成股份公司下达的各项工作任务及其他工作。

(二)园区企业文化宣传工作

1、探索新闻宣传工作机制。加强中环宜兴产业园企业文化建设,宣传和展示园区各公司的风采,传播企业新动态,建立新纽带,增强广大员工的中环企业文化认知,进一步全面提升中环宜兴产业园各企业竞争力,成立中环宜兴产业园编辑部,发行内部期刊。

2、开展形式多样的文体活动。以服务园区各企业发展为重点,组织园区各单位员工开展群众性文体活动,培育员工健康向上的情操,为中环企业精神注入新动力,进行中环企业精神文明建设。

3、开展争先创优的评选活动。发掘学习型、创新型、服务型的企业或部门,发掘思想好、作风好、纪律好、工作好的优秀员工,树立榜样的力量,建立各种示范岗。

园区工作计划书怎么写 篇5

XX工业园区2018年

安全生产隐患排查整治工作方案

深入落实科学发展观,坚持“安全发展”的指导原则,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念。认真排查治理各类安全隐患,进一步树立安全意识,切实做好安全生产工作,保持园区安全生产形势持续稳定。根据市、旗有关工作要求,结合实际制定园区2018年安全生产隐患大排查大整治工作方案。

一、指导思路

按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,全面提升安全生产监管能力和企业单位安全生产主体责任能力,减少和防范生产安全事故发生。

二、工作目标

杜绝一般安全事故,有效防范较大事故,坚决遏制重特大事故,确保园区安全生产形势持续稳定。

三、工作范围、内容、方式

1、重点排查范围:园区所有企业。

2、排查整治内容:

(1)企业安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。(2)安全生产法律法规、标准规程执行情况。设立安全生产管理机构和配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;作业现场安全监督检查情况;依法履行安全设施“三同时”制度情况等。

(3)隐患排查整改和重大危险源监控情况。企业安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况;危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。

(4)应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍;配备应急救援物资、制订应急救援预案和应急演练情况;对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

(5)安全教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线员工的安全教育培训情况。企业制定安全培训计划,开展针对性的安全培训,实行全员安全培训。

(6)了解企业生产经营项目、场所、设备、安全设施、电气系统是否存在安全隐患、违规操作等。

3、排查治理方式:企业自查自纠和组织工作人员入企排查相结合,通过常规执法、暗查暗访、突击检查、抽查等执法方式,强化安全生产违法行为的查处。

四、工作要求

1、加强领导,强化落实

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,认真贯彻执行党的安全生产方针,严格落实属地监管责任,定期研究解决安生产重大问题,加强安全生产监管机构队伍建设,建立安全生产巡查制度。企业要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,高度重视隐患自查自纠行动,加强组织领导,认真组织。扎实推进企业落实安全风险防控、隐患排查治理等制度建设,切实落实企业安全生产主体责任,坚决防范各类安全生产事故发生。

2、加强宣传,总结提高

加大安全生产排查整治工作的宣传和舆论监督力度,教育引导企业职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。充分发动广大从业人员参与检查工作,组织职工特别是专业技术人员全面、细致地查找各种事故隐患。加强有关安全生产法律法规和规章及安全操作规程的宣传,鼓励群众举报事故隐患和非法违法行为,大力宣传整治活动中的典型事例,形成良好舆论氛围。

3、加强值守,完善应急

企业要严格执行领导带班制度,切实加强值班工作,落实好值班领导和人员,及时掌握安全生产动态。要建立完善应急值守制度,做好各项应急准备工作,配备救援设备、器材和物资。要加强事故和紧急事项的报送工作,坚决杜绝迟报、瞒报、漏报行为的发生。

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