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品质年终总结

品质年终总结个人范文

时间: 2023-12-27

品质年终总结个人范文汇总4篇。

时间一去不复返,又是一年快过去了。写岗位年度总结,年度总结是对过去一年的工作、学习或思想情况进行回顾和分析,我们则能写一篇个人年终总结来回顾这一年的工作生涯,如何突出重点来写岗位的年度工作总结呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“品质年终总结个人范文汇总4篇”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

品质年终总结个人范文 篇1

一年来,我镇在各级领导的正确领导下、在上级农产品质量安全中心的大力支持和精心指导下,在各相关部门的积极配合下。全体干部职工认真学习宣传贯例和落实《农产品质量安全法》和《食品安全法》,着力健全农产品质量安全长效监管机制,切实做好农业标准化技术推广应用,农产品生产记录档案制度和质量安全追溯、农产品质量安全检测、克服人手少、经费紧张,业务多、任务重等困难、齐心协力、团结拼搏、扎实工作、牢固树立服务意识,服务好全镇农产品质量安全工作,各项工作取得一定成效。现将一年来工作总结如下:

一、认真开展学习实践科学发展观活动

树立和落实全面发展协调发展和可持续发展的科学发展观,对于我们更好地坚持发燕尾服具有较强的指导意义,根据上级有关文件精神,我镇及时召开学习实践科学发展观活动动员大会,学习传达有关文件精神,并对开展学习贯彻活动进行安排部署,结合我镇实际和工作目标,召开专题讨论会,查找存在问题,提出整改措施。明确任务、认真履行职责、扎实推进我镇农产品质量安全工作有效发展。

二、认真学习、提高理论水平

组织干部职工定期不定期开展政治和业务知识学习,集中学习讨论中央、省、市农村工作会议精神及市上的重要讲话,深刻领会文件精神和相关要求,学习我市都市农业发展规划,提高对现代农业的认识,切实让干部职工的思想与党中央和上级保持高度一致。

(三)开展农产品质量安全监管,不断提升农产品质量安全水平

1、制定工作方案,确保各项工作如期完成,今年我镇围绕“三品”专项整治,检测及农产品质量安全监管等工作,尽早制定计划,做到任务早安排、责任早明确,措施早落实。

2、加强溯源,进一步推进“三品一标”“三品”(无公害农产品、绿色食品、有机农产品),生产涵盖了农业标准化所有要素,是农业标准化的最佳表现形式,抓好三品认证工作在发展现代农业中的具有示范引领、带动和推进作用,提高我镇产品市场知名度和竞争力,逐步实现质量农业品牌农业效益农业的目标。

三、农产品残留农药检测

我镇落实了农产品残留农药检测室、配备了检测人员x名,由张军、许志华具体负责,一年来通过全体各方面努力共检测农产品样品xxx多个,合格率达到xx%以上农产品质量安全工作成绩是突出的,但存在的问题也有检测的农产品有上别农药残留超标。没有按上级部门的要求对我镇种子门市,农药门市定期的检查。在今后的工作中,我们将更加重视该项工作,对监管和检测工作要求更严格,使老百姓吃上放心的农产品。

品质年终总结个人范文 篇2

时间一晃而过,转瞬间20xx年已接近尾声,借此机会祝福公司领导和全体同仁:新年开心!工作顺当! 回想过去的一年,担当品质主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和帮助,令我感到润辉公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。

在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点绽开工作,主要开展以下工作:

一、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。

二、严格根据《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并协作好选购 部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料刚好检验试验,发觉不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善品质,满意我司的供货要求。

三、做好与相关部门工作的协调和沟通,协作车间做好品质工作,并针对发生的不良状况刚好开具《质量信息反馈单》,通知当班负责人刚好调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。仔细做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。

四、建立更加全面的'品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。

五、加强团队建设,通过各相关学问、操作技能的教化培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素养水平,不断地优化人员,打造一个工作阅历丰富,工作热忱高涨的团队。

六、产品产生的质量事故还是存在许多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到微小处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟识流程外,还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。

20xx年工作重点:(把底下的材料名称进行修改)

一、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取丰富退货教训,杜绝再犯。

二、协作生产技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。 愿景:希望20xx年各个部门能仔细学习和贯彻执行ISO质量管理体系,生产过程品质做到全员参加,“错者必究”,这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力。

品质年终总结个人范文 篇3

xxxx年已经过去了,这是繁忙的一年,也是丰收的一年。华中自控在这一年取得了很多成就,公司越来越壮大。我们质检部在公司的领导下,成功的完成了全年的任务,保证了产品的质量。现将xxxx年的工作总结如下。

我们质检部的具体职责是保证产品的质量,为公司创造更高的声誉和效益。具体工作包括,对本公司加工车间生产的零件和外协单位生产的零件进行检测,确保合格率,主要由我们的质检员负责,然后对装配钳工车间的工作进行跟踪,装配工艺的编写,零件返修,主要由车间技术员来负责分配给他们的项目,质检部还要对机床部装的检验,总装后的检验,以及预验收,售后的质量等,我们认真的贯彻公司对质量的要求,过硬的产品和服务质量是企业发展的生命线,一切要满足用户的需求,质检部要确保机床精度合格,以保证产品质量,使用户满意。 质检部在总结了xxxx年的工作,找到了一些不足之处,并在xxxx年的工作中逐步的进行改善,从而提高了工作效率,保证了质量。

质检部对质量严格把关,通过对加工装配等各个环节加强控制,严格检测零部件,提高了零部件的合格率;质检部加强了对装配工的要求,给其提供全面的技术支持,并对每一各部装进行检测,提前发现问题,提出合理的解决方案,不仅提高了生产效率和产品的质量,而且使员工的专业技能也得到了提高。

在生产过程中遇到重难点时,质检部迎难而上,提供方案,带头解决问题,比如我们定子机座的立柱,由于导轨加工达不到精度要求,质检部带头进行手工修刮,不分昼夜,克服了重重困难,耗时5个月才使立柱导轨达到了精度要求。 在整个的xxxx年中,我们公司09年的顺利完成的项目有:

PB卧式气缸套粗/精镗孔专机;C落地镗、立车上用的直角铣头、万能铣头、加长铣头等多种铣头及重型卧式车床所用的各种静压、滑瓦、滚动中心架、重型车床尾座等

在xxxx年,我们的产品的质量和服务态度据得到了用户的肯定,我们产品的故障率相比2009年降低了很多,这是对我们的工作最好的嘉奖,质检部也将继续努力,严格按照公司的精神,保质保量完成任务。质检部的工作虽然取得很多成绩,但还是暴露了一些大大小小问题:

在出去的产品中有些问题没有及时发现,导致用户在使用了一段时间后发现有问题,例如有一个进给箱在出厂之前没发现问题,而在使用一段时间后噪音过大,这影响了我们公司的形象,还好我们很快就派人前去解决,给与用户优质的而服务;在我们今年出去的产品当中,陆续出现了产品关于产品外观的问题,用户也给我们提了出来,要求改进外观,这是我们质检部的责任,没有质检部要保证产品质量的同时进一步的强化产品的外在,使我们的产品更加的美观;在我们的生产过程当中,厂内和外协的零件都很多,检查任务繁重,质检部仅有一个质检员,而且缺少检测工具和设备,导致很多零件和部分位置未检,影响了项目的进度,降低了生产效率。

在整个生产系统中,质检部是很重要的一部分,起着监督、检测、保证质量的重任,但目前由于人员配备不全,专业检测人员不足,缺少先进的仪器,导致整个质量检测系统还不完整,不过随着公司不断的发展,质检部也会越来越成熟,起着更加重要的作用,为公司创造更多的利益。

在接下来的xxxx年,质检部要采用先进的管理方式,制定严格的工作流程和详细的工作计划,提高工作人员的能力,全方面的服务于公司,完成质检部的使命,保证好产品的质量。在xxxx年中,质检部将团结一致,勇于拼搏,将我们产品的内在质量和外在质量都提高到一个新的台阶,用更优质的服务使我们的用户满意,提高华中自控的品牌影响力,为公司创造更大的利益。

品质年终总结个人范文 篇4

1.1根据公司发展建立ISO质量体系文件的编制和部分运行修改、修订;

1.2编写了日检、周检、月检、巡检详细检查标准并编写巡检报告及月度巡检报告,发现问题及时与服务中心的经理沟通,将问题及时给予解决,最终为了提高小区的服务质量;

1.3服务中心周例会和月工作计划的执行情况的核查,督促这项制度完好的执行;

1.4结合公司要求,整顿秩序维护工作;

1.5根据品质管理要求例行对各部门、物业服务中心进行“四检”,并形成整改通知敦促及时整改;

1.6安全防护;监控系统运行情况的专项检查,督促实施的小区进一步规范操作;

1.7月度的专项检查,为服务中心找出管理服务差距,更一步深化服务中心对品质的要求;

1.8双周例会会议纪要的落实情况的跟踪并整理整改意见;

1.9参加招投标工作;

1.10一些特别事件报告的核查,核查其真实性,为回复做基础;

1.11处理些投诉事件;

1.12夜间查岗两次;

1.13上级交办的其他工作。

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