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跟单月度总结

工作单月总结

时间: 2023-03-20

工作单月回顾一篇。

时间无声,缓过神才发觉一个月光阴已过,为了让这个月的工作圆满的结束,做好这个月的工作总结是非常重要的。经常性的工作总结,可以让我们的办事效率事半功倍。我们如何动笔写一篇月度工作总结呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“工作单月回顾一篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。

特意为您准备了“工作单月回顾一篇”,希望能帮到您,现在你是否对范文一筹莫展?我们在生活中都会需要撰写一些文章,范文可以作为资料来借鉴。

六月已经过去了。在这一个月里,我通过努力获得了一些收获。我觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训,提高自己,这样你才能把工作做得更好,你才有信心和决心把未来的工作做得更好。下面,我将对我这个月的工作做一个简短的总结。我是今年1—x来巴金男装店的,在进你们店之前,我有女装的销售经验。我只是因为对销售工作的热情,缺乏男装行业的销售经验和行业知识。为了快速融入巴金男装的销售团队,到店后,一切从零开始。在学习巴金男装品牌知识的'同时,我对市场进行了探索,在销售和服装方面遇到了困难和问题。经常咨询店长等有经验的同事,一起寻求问题的解决方案,针对一些难缠的顾客研究有针对性的策略,取得了不错的效果。现在,我可以逐渐清晰流利地回应客人提到的各种问题,准确把握客人的需求,与他们很好地沟通,对市场有了更透明的认识。在学习巴金男装品牌知识和积累经验的同时,我们的能力和销售水平相比以前有了很大的提高。同时也存在很多不足:对男装市场的了解不够深入,巴金男装的技术问题太薄弱(如质感、如何清洁和熨烫等)。),无法向客户明确解释,也无法快速想出一些大问题的好解决方案。在与客人沟通的过程中,过度依赖和信任客人。

在下个月的工作计划中,以下任务将是主要重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家一起打造一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,所有的销售成绩都源于拥有一个优秀的销售人员。建立一个团结合作的销售团队是我们商店的基础。我和我们所有导购的主要目标是在未来的工作中建立一个致命的团队。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高主人翁意识。这是我们下个月完成17万营业额的前提。我坚决遵守店里的规章制度。

3、养成发现问题、总结问题、不断完善自己的习惯:发现问题、总结问题的目的是提高自己的综合素质,在工作中发现问题、总结问题,提出自己的意见和建议,从而将自己的销售能力提升到一个新的水平。

4、销售目标:我的基本销售目标是每天都有销售清单。根据门店下达的销售任务,坚决完成门店下达的17万元营业额任务,打好年底硬仗,根据具体情况分解到周、日;将每周和每天的销售目标分解到每个导购单上,完成每个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上努力提升销售业绩。

我觉得我们巴金男装店的发展,离不开全体员工的综合素质,离不开店长的指引,离不开团队的建设。建立一个好的销售团队,有一个好的工作模式和工作环境是工作的关键。

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