目标责任制工作总结(精选7篇)。
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目标责任制工作总结【篇1】
2006年，我局结合xx实际，在县委、县政府和市质量技术监督局的领导下，按照国家质检总局和省、市质量技术监督局的安排布置，认真贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》和认真贯彻执行x政办发〔2005〕152号文件、《xx省行政机关规范性文件制定和备案办法》、《xx省行政复议规定》及七项配套制度等等，并采取有效措施，结合质量技术监督职能职责，严格推行、执行行政执法打假工作责任制，不断加大监督检查和执法打假力度，坚持严格执法，依法行政，促进了我局2006年行政执法工作目标责任制的顺利完成，为规范和整顿xx县市场经济秩序，为维护xx县人民的生命财产安全以及社会稳定、构建“和谐xx”作出了贡献。 一、组织健全，领导有力 按照xx市质量技术监督系统对县级质量技术监督局职能的调整，县级质量技术监督局主要负责质量技术监督综合管理和行政执法工作。为加强综合管理和行政执法力度，全面、依法管理好沾益县区域内质量、计量、标准化、食品安全和特种设备安全等工作，[本篇文章来源于大*秘*书*网-网址为--大ˇ秘ˇ书ˇ网-解决您的燃眉之需]我局成立了以局长为组长、副局长为副组长，综合股、业务股相关人员为成员的执法工作组，执法工作组下设办公室在综合股，负责行政执法日常工作。我局的行政执法及综合管理工作是在市质量技术监督局及县委、县政府的领导下，在县政府法制办的指导下开展工作的。 二、认真贯彻落实《纲要》，建立健全制度，坚持依法行政 按照行政许可法及行政执法工作的要求，在2006年的行政执法工作中，我局在贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》、x政办发〔2005〕152号文件、建立健全制度、规范行政执法主体及行政行为等方面做了大量工作。 （一）加强宣传培训，认真贯彻落实《纲要》 根据国务院关于深入做好《全面推进依法行政实施纲要》（以下简称《纲要》）学习宣传和贯彻实施工作的要求，为全面了解、准确把握《纲要》的主要内容，进一步推动依法行政工作，努力建设法制机关，按照县委组织部、县人事局、县政府法制办公室《关于深入开展学习宣传〈全面推进依法行政实施纲要〉的工作方案》（x法发〔2006〕1号）精神要求，我局认真组织全局行政执法人员及干部职工认真学习《纲要》及其相关文件材料、积极参与全县组织培训活动、认真参与《纲要》知识考试等工作。通过全面、准确、广泛、深入的学习宣传，使行政机关及其工作提高依法办事的自觉性，提高依法办事的能力和水平，我局的学习宣传《纲要》工作达到了预期目的，为贯彻实施《纲要》打下了坚实的基础。 （二）认真贯彻执行x政办发〔2005〕152号文件精神，强化行政执法责任制的落实 2006年来，我局坚持按照《xx县人民政府办公室关于印发〈xx县推行行政执法责任制实施方案〉的通知》（x政办发〔2005〕152号）要求，一是组织全局人员认真学习文件精神，充分认识推行行政执法责任制的积极意义，掌握《xx县推行行政执法责任制实施方案》的具体内容、要求；二是按照文件要求，结合单位实际，认真梳理执法依据、分解执法职权、确定执法责任[此篇范文为大◇秘◇书◇网作者原创作品转载请加大*秘*书*网外部链接]，并形成材料上报县政府法制办；三是认真落实与县政府和市质量技术监督局签定的行政执法工作目标责任制，加强管理，强化工作力度，确保工作目标、任务的完成；四是认真贯彻执行省质监局制定的行政执法责任制、责任追究办法、评议考核办法等相关规定、制度。 （三）认真贯彻落实和执行《xx省行政机关规范性文件制定和备案办法》 长期以来，我局坚持认真贯彻、执行《xx省行政机关规范性文件制定和备案办法》，严格规范性文件的制定，并确定由局办公室负责规范性文件的制定、报送备案以及管理工作。在2006年，我局未制定过规范性文件。 （四）认真贯彻落实《xx省行政复议规定》及七项配套制度 今年以来，我局进一步加强力度，认真组织行政执法人员学习《xx省行政复议规定》以及《xx省行政复议证据规则》、《xx省行政复议听证规则》、《xx省行政复议基础工作和案件办理质量责任评查办法》、《xx省行政复议人员守则》、《xx省行政复议案件集体讨论规则》、《xx省行政复议档案管理规定》和《xx省行政复议法律文书格式和发文字号规则》等七项配套制度，提高了执法人员对行政复议工作的意义、目的、具体内容、程序方法等的认识和理解，为全面贯彻实施好《中华人民共和国行政复议法》奠定坚实基础。在2006年，我局未出现过行政复议案件。 （五）坚持依法行政，促进行政执法工作正常、有序开展 随着市场经济的不断发展和质量技术监督职能的不断加强，为适
目标责任制工作总结【篇2】
第一条 为进一步规范税收征管和执法服务，不断改进和提高税收征管质量，巩固国税系统的良好形象，更好地适应税收工作法制化、规范化、科学化、制度化的要求，依据税收法律、法规以及现行税收工作流程的规定，特制定本办法。
第二条 全系统目标责任制管理工作根据《税收质量管理体系》的基本原则，确立以质量方针为指导，以质量目标为中心，以全员参与为基础，以过程控制为重点，以满足内部管理和上级要求、实现本级工作目标为目的，保证工作程序规范，执法到位，服务高效。
第三条 本办法适用于市局对基层局的考核，各基层局的考核可以此为依据，制定相应的考核办法进行考核，市局所属各事业单位的考核另行发文。
按照工作程序化、信息网络化、办公无纸化的要求，本办法实行微机化监控和考核。
1．目标管理考核委员会。由市局局长担任考核委员会主任，成员由市局副局长、纪检组长、总经济师、总会计师组成，负责全系统目标管理考核的领导和综合考评工作。
2．目标管理考核领导小组。目标管理考核领导小组在市局考核委员会的领导下工作，由市局分管局长为目标管理考核领导小组组长，成员为市局机关有关处室负责人。
3．目标管理考核办公室。目标管理考核办公室在目标管理考核领导小组领导下工作,负责质量目标的制定，考核工作的组织实施,市局办公室为目标管理考核办公室的办事机构。
（一）各单位要成立目标管理考核领导小组，在办公室内设置目标管理考核办公室，并赋予相应的职位、职权、职责，形成目标管理网络，实行统一的指挥协调。
（二）各级办公室要发挥好组织协调、督查指导作用，认真抓好目标管理考核的基础性建设工作，保证目标管理考核工作的顺利实施。
2.《中华人民共和国增值税暂行条例》及其现行税收法律、法规；
4.《中华人民共和国行政复议法》及相关法律、法规。
11.《关于在全系统全面推行行政执法责任制和行政管理任制的意见》
第七条 市局目标管理考核内容要充分体现质量管理体系过程控制的运行特点，并与上级机关的工作要求和考核目标紧密结合。考核内容分为“共同目标”和“职责目标”两大类，对全系统实行全面的规范管理，主要体现在以下八个方面：
1．税收收入目标。组织收入是税务部门的中心工作，是税收执法和征管工作成果的最终体现。因此，税收工作目标包括加强计划管理，保证税款均衡入库和控制欠税。
2．税收征管目标。税收征管是贯彻税收法律法规、实现税收计划、组织和征收税款入库的一系列有目的的管理活动。税收征管是税务管理的核心，其内容包括加强征管基础建设，完善征管手段和征管机制等。
3．税收执法目标。税收执法是对国家税收法律、法规和政策贯彻落实到位的监督、控制、调整的过程，是征纳双方共同遵守的依据和规则。其内容包括税收政策的到位，征管程序的到位，征管组织和人的思想行为的到位。
4．税务稽查目标。税务稽查是税务机关依法对纳税人履行情况进行检查和对税收违法行为进行查处的活动，要依据税收法律、法规和政策的.规定，通过目标管理，充分体现“打击性稽查”的力度，规范选案、稽查、审理、执行的运行程序。
5．计算机管理目标。利用计算机网络对税收业务管理和办公全过程实施管理，进一步提高工作质量和效率。计算机管理目标主要包括网络、系统的安全运行、资料数据的真实可靠性及专业基本知识的培训。
6．文明办税目标。通过落实优质服务举措，竭诚为纳税人提供优质高效的办税服务，督促税务人员认真履行本岗位职责和办税服务承诺，体现公正、公开、廉洁、高效的服务要求。
7．队伍建设目标。通过建立监督制约机制，确保税务人员素质不断提高。队伍建设目标包括政治思想建设，党风廉政建设和作风建设。
8．行政管理目标。建立健全涵盖行政、事务管理诸方面的规章制度，确保各项工作的运转有序。行政管理目标主要包括经费、资产、财装、政务管理以及环境建设等。
第八条 本办法采用过程控制的方法，以提高目标管理的有效性，通过考核办法制定程序、目标管理考核实施程序、考核档案控制程序、考核复议程序和考核软件控制程序，满足考核工作的需要和要求。其具体内容按照《市局机关工作质量管理体系》的有关程序执行。
第九条 为确保目标管理体系的有效运作，市局考核委员会负责提供必要的、相应工作所必需的资源，主要根据考核工作需要或考核实际工作安排以及改进目标管理考核手段、方法所需的资源配置需求。
第十条 考核人员的培训。对从事考核工作的人员进行适当的教育培训，满足目标考核需求。培训内容主要包括：
（一）税收法律法规培训；
（二）岗位操作技能培训；
（三）职业道德素质的教育。
第十一条 考核基础设施。市局为确保税收管理目标管理的考核能够满足工作程序的需要，确定、提供、维护所需的考核基础基础设施如下：
（一）必要的工作场所和相关的设施;
（二）过程设备:包括计算机等硬件、税收征管软件、税收法规软件、税务教育软件、考核软件等；
第十二条 本机关人员的培训和基础设施的添置、审批和维护保养，按照《市局机关工作质量管理体系》的有关程序执行。
第十三条 考评方案的确定：市局办公室按照考核方案制定程序，负责制定年度考评计划，经目标管理考核小组批准后实施。各处室应确定一名考核人员,并在处长的领导下认真负责地进行目标管理考核的实施，考核要客观、公正、全面，考核人员应进行一定的培训,以保证考核的落实。
第十四条 考评的范围、频次和方法：考评范围包括各单位完成目标的全部活动；市局考核机构按照目标管理考核实施程序实施考核，每次考核由市局考核办根据考核要求编制考核计划，组织考核人员按计划和检查表进行考核，做好考核记录。
第十五条 考核结果的反馈及处置：对考核事实准确的问题，考核责任部门要开具考核报告，经考核人员和被考评单位负责人签字认可，报市局考核办，转被考核单位并提出整改意见。考核领导小组负责人委派考核办对纠正措施的执行情况进行跟踪验证。
第十六条 考核名次的确定。市局考核办对季度、年度考核指标以及评估性考核汇总后，按照考核结果排出考核名次，报市局目标管理考核委员会研究确定，考核前七名为市局目标管理考核先进单位。
凡连续两年目标管理考核最后一名且未达到达标分值（900分）的单位，对主要领导和有关领导成员给予诫勉。
第十七条 考核的方式方法。
（一）微机数控考核。对数控指标的考核以征管系统提供的数据作为考核依据，并直接从征管系统中提取。数控系列实行“零基累分考核”，即所有考核指标以零为基础，按完成的工作量累计叠加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允许目标值>1(以8%为上限)。
对需要进行实地抽查考核的,按照目标性考核的程序执行，对有关责任处室通过税收征管报表、税收会统报表以及各种工作台帐、日常工作记录等进行考核，应于考核期结束后3日内或市局考核办另发通知规定时间内将有关情况报市局考核机构。
（二）目标性考核。对税收收入目标、税收征管目标、税收执法目标、税务稽查目标和计算机应用目标中非数控指标的考核仍实行以分值作为目标值，并以扣分多少衡量业绩的方法。各考核责任处室按照分管的考核内容，制定年度考核计划，内容主要包括检查重点、检查时间、发现问题、检查考核结果等，并于检查结束后3日内将有关情况报市局考核机构。
1．市局处室评估。凡是在考核年度内完成本系列目标，且未发生考核标准中“特别扣分”项目的，由有关处室按完成目标的工作质量予以评估，评估分为优、良、一般三级，优为满分，良、一般依次递减5%。有关考核责任处室应加强对被考核单位质量目标完成情况的日常管理和监督，对于发现问题应随时记录在案,作为年终进行综合考评的基本依据，并于考核年度结束后5日内将评估考核得分情况报市局考核机构。
2.局领导综合考评。市局考核委员会各成员于每年考核期结束后对各单位完成质量目标情况进行综合评估，评估内容不超过评估性考核范围，市局考核办应于每年的考核期结束后将评估表发至局领导，并于次年的15日内将评估情况及考核得分情况进行汇总。考核档次分为优、良、一般三级，优为满分，良、一般依次递减5%。
1．执法检查、复查。其考核内容主要以市局“关于进一步开展税收执法检查工作的意见”为依据，有关处室于每年年初制定年度执法检查、复查计划，同时，负责执法检查、复查的处室根据计划对有关部门基层局实施检查，并按扣分制或评估制的使用范围进行考核计分。检查结束后，将检查过程、发现问题、处理结果报市局考核机构。
2．服务质量考核。主要适用于文明办税部分，以市局《关于开展创建最佳办税服务厅活动的通知》和《青岛市国家税务局政务公开内容》为依据，由市局考核机构和有关处室采用明查暗访的方式进行考核，具体办法按照考核标准的“共同目标”执行。
（五）随机抽查考核。适用于目标管理考核的全部内容。通过抽查考核，发现和纠正工作中的薄弱环节，进一步提高国税部门的综合管理水平和依法行政水平。考核依据以《青岛市国家税务局目标管理考核办法》为依据,凡是适用扣分制的，依据有关条款予以扣分；凡是适用于评估制的，每次抽查结果作为年终综合评估的重要参考依据之一。
（一）本办法实行1000分制考核，其中“共同目标”300分，“职责目标”700分。每个考核项目扣分不保底，扣完为止，奖分不得超过基本分的8%。（具体各项分值见附表）
（二）“零基累分考核”的计分。“零基累分考核”的计分方法同系统考核一样，即所有实行速率化考核的考核指标以零为基础，按完成的工作量累计叠加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允许目标值>1(以8个百分点为上限)。
（四）扣分制考核计分。对不实行速率化考核的其他考核指标采取在标准分基础上实行扣分，每个项目的扣分总和不超过标准分值，超出部分不再负扣，也不结转下期继续扣分。
（五）评估性考核计分。按第16条第3款执行。
第十九条 考核责任追究。按照青岛市国家税务局《关于在全系统全面推行行政执法责任制和行政管理任制的意见》的规定，对涉及税收执法权和行政管理权的违法违规行为进行责任追究，其追究程序和具体内容按有关文件执行。
第二十条 税务人员在税收执法行为中有违反下列情形之一的，由市局有关部门责令改正，并按照有关程序对直接责任单位或责任领导给予责任追究，被追究的直接责任单位可以按照市局责任追究的范围对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予责任追究。
1．在征收环节对税款的征收、入库、上解、提退等出现应征不征，征过头税或收人情税、关系税；混淆入库级次，截留、转引税款；违规开设税款过渡帐户，贪污挪用税款；擅自制定提退政策，超标准、超范围提取代征手续费，巧立名目提退税款等问题的。
2．在管理环节对税务登记、发票管理、一般纳税人资格认定、所得税汇算清缴、出口退税审批、减免、缓税审批、停歇业户管理、帐簿凭证管理、规范性文件的会签把关、复审、复查等出现内外勾结参与虚开增值税专用发票、骗取出口退税，明缓实欠、明欠实免以及损害纳税人权益等问题的。
3．在稽查环节对选案、检查、审理、执行各环节工作出现人情选案，选而不查，查而不报，查多报少，追缴税款不及时，不依法加征滞纳金，应罚不罚，以补代罚，以罚代刑等问题的。
第二十一条 税务人员在行政管理行为中有违反下列情形之一的，由市局有关部门责令改正，并按照第二十条的有关程序对直接责任单位和有关领导及负责的主管人员和其他直接责任人员给予责任追究。
1．在人事管理环节对人员录用、干部任免、职务晋升、编制审批、人员调配、外事管理等人事工作中失职失察，甚至买官卖官等问题的。
2．在财、物管理环节对预算内外资金的管理使用、基建工程、服装制作、票证印制的管理、税控设备的配置、大宗物品的采购、使用、管理，以及房产使用管理等方面资金失控、乱批乱支、挥霍浪费公款；乱拉资金、物资搞基建和福利；为企业、个体户经商办企业担保；收受回扣等问题的。
3．在日常工作督查、文秘、档案等政务管理和后勤服务、后勤保障等事务管理环节等环节出现违反制度和规定行为造成后果的。
第二十二条 考核复议。
（一）基层局对于考核结果有异议，或认为市局的考核标准和尺度有问题，可通过该程序提请市局目标管理考核领导小组进行复议。
（二）考核办根据基层提报的复议内容，制定核复议计划，内容包括复议的目的和范围、日程安排、复议的依据和复议的方法和程序等，包经考核领导小组组长批准后执行。
（三）考核复议准备。为有效地完成复议工作，复议组应认真做好以下准备工作：
1．熟悉掌握复议的考核档案、证明资料、考核标准等文件；了解和掌握被复议单位存在的问题，确定复议重点。
2．编制复议日程表，确定分工，经考核领导小组组长批准后提前一天通知被复议单位。
3．考核复议员按各自分工编制检查表，准备考核复议提纲。考核复议表由组长审核。
（四）考核复议实施。考核复议按下列程序实施：
1．复议实施。复议组按照事先确定的复议计划，通过检查文件和记录进行实地检查。如果发现的重大问题，即使不在复议计划之内，也要予以记录并进行调查。复议结束后，复议组应对所发现的问题向该部门负责人交换意见，请其确认并保持相应的记录。当复议发现的问题复议员与被复议单位的意见不一致时，由考核领导小组组长进行仲裁。
2．复议汇总。复议结束后，复议组长负责召开复议组会议，汇总复议资料，确定存在问题，对复议发现的每个问题由相关复议员进行书面汇报，并由复议组长归纳复议组意见，准备反馈意见。
3．复议反馈。由复议组向被复议单位进行反馈，反馈主要是说明复议涉及的范围及具体的复议结果，报告考核复议发现问题及其事实证据，提出纠正、预防措施要求。
4．复议报告。复议报告在复议后一周内完成，主要内容有复议的目的和范围、复议日期、依据的有关文件、发现的问题及复议结论。复议报告经考核领导小组组长签字批准生效。
第二十三条 考核人员在履行工作监督、检查、考评职责时发现的问题，应做好记录或标识，按照职责权限做出评价和处置，监督和验证纠正、纠正措施的执行情况和有效性。
第二十四条 市局考核委员会负责对重大问题的评价和处置，市局考核办负责纠正措施执行情况和有效性的验证。
目标责任制工作总结【篇3】
2004年，我局在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，全面贯彻落实县委、县政府《关于实行2004年党政机关目标管理责任制的通知》（合发[2004]20号）精神，紧紧围绕2004年综合管理目标和职能工作目标，提高思想认识，切实加强对工作的领导，全面落实责任，周密部署安排，采取强有力措施，全力抓好各项工作，取得了明显成效，扭转了全县安全生产严峻局面，促进了全县社会稳定和经济发展。一年来，我们所做的工作主要是：一、全面履行安监职责，全力抓好全县安全生产监管各项工作今年以来，我局认真贯彻落实国家、自治区、xx市以及县委、县政府关于安全生产的一系列重要指示和工作部署，依法强化安全生产监督管理各项工作，促进了全县安全生产形势总体稳定好转。据统计，2004年全县共发生各类安全事故283起，死亡68人，伤327人，直接经济损失133.98万元，四项指标与去年同比分别为：事故发生起数上升38.73 %、死亡人数下降42.37 %、受伤人数下降0.31%、直接经济损失下降50.59 %；除道路交通发生一次死亡3人以上的重特大安全事故2起外，其他行业和领域均没有发生一次死亡3人以上的重特大安全事故。其中，县经贸系统发生安全事故2起，没有造成人员死亡，轻伤1人，千人死亡率和千人重伤率都为0（经县委、县政府审批的职能工作目标为：千人死亡率和千人重伤率控制在0.08和0.1以内）。能取得以上成绩，主要是我们重点抓好以下9个方面的安全生产工作：一是明确安全生产管理目标，全面落实安全生产责任制。今年初，我局组织各乡镇、各主要部门和单位共90个责任单位与县政府签订了《xx县安全生产目标管理责任书》，各乡镇、部门和单位结合实际情况，将目标管理责任层层分解到每个岗位上，做到“人员、管理、措施、经费”四落实，推行全员安全生产责任制。同时设立目标管理奖励基金，对责任单位实行奖罚制度。二是定时组织召开4次全县防范重特大事故工作会议。会议总结了上一季度工作存在的安全问题和隐患，并研究作出部署，落实隐患整治责任人、整改措施和时限，及时清除隐患，把事故消灭在萌芽状态。三是重点抓好安监机构建设。今年7月份，县安监局单列为政府的直属机构，升格为正科级单位，编制人员由原来8人增加到15 人。同时，每个乡镇成立了安全生产管理办公室，并配备1名党政领导和1名以上专职安全员专门负责,累计全县共配备乡镇专职安全员409人、村级安全生产联络员2993人。其次，成立6个专业安全委员会，进一步发挥了各职能部门的作用，加强了各部门之间的协调与配合，做到安全生产齐抓共管。再次，聘请烟花炮竹专业人员成立烟花炮竹专业监管队伍，每个烟花炮竹生产企业至少派驻1名专业监管员进行全天监管，彻底解决烟花炮竹监管不到位的问题，以此促进各行业安全生产形势的稳定好转。四是认真抓好宣传教育工作。今年来，全县多次组织安监执法人员和生产经营负责人到自治区、xx市进行业务培训学习，依法持证上岗；县安全生产培训中心组织举办了17期安全生产知识培训班，1302人接受教育培训，并依法取得了上岗资格证。其次，全县组织开展了声势浩大的“安全生产月”和安全生产知识竞赛活动，共组织6辆流动宣传车在城乡进行安全生产宣传，26个主要单位展出宣传板报，25个单位摆设安全咨询台，悬挂安全横额70幅，印发宣传资料71900份；组织全县16个乡镇和有关部门、学校等58个单位174人参加知识竞赛活动。由于我县开展2004年“安全生产月”活动有声有色，卓有成效，被xx市人民政府评为“xx市2004年‘安全生产月’活动先进单位”。通过开展以上活动，全面提高了全民安全意识和技能，推进了全县安全文化建设，五是加大安全投入，强化基础设施建设。全县所有的生产经营单位把安全的投入纳入生产总投入预算，新建、扩建、改建的建设工程实行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入使用，确保安全工作与生产工作同步进行。同时，各生产经营单位也注重平时安全生产投入，今年以来累计共投入1千多万元，对凡是不符合安全生产要求的设施、设备一律进行配备或更新，进一步加强了基础设施建设，防止群死群伤现象的发生。六是全面开展7次全县性安全生产大检查。检查由主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责落实，配备专业技术人员抓，既进行全方位普查，又抓住重点，对可能造成群死群伤的重点部位和领域进行认真、细致、严格检查。据不完全统计，今年以来，全县共召开75次安全生产检查小组会议，出动4431人（次），检查生产经营单位1246家（次），查出安全隐患5281处，已完成整改5155处。七是深入开展安全生产专
目标责任制工作总结【篇4】
今年以来，我办在n区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大五中全会精神、市纪委四次全会和n区纪委四次全会精神，站在落实科学发展观和加强执政能力建设的高度，充分认识反腐倡廉工作的重要性，切实抓好党风廉政建设责任制，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，努力建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府，取得了明显成效。按照n纪发[2005]18号文件的要求，现将我办今年党风廉政建设工作汇报如下： 一、积极贯彻落实“三个代表”重要思想和党的各项方针政策，深入开展党风廉政宣传教育。 我办按照上级纪检部门的要求，认真开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，抓好以学习“三个代表”重要思想，两个《条例》为主要内容的党性、党风、党纪教育。组织广大党员学习贯彻党章，学习《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》、《中国共产党党员权利保障条例》等党内法规，切实把党风廉政建设纳入党员干部的培训学习计划，采取召开会议学习讨论、听专家专题教育、集中学习、自学等方式，有计划、有重点地组织党员干部进行学习教育。今年以来，我办共组织党员干部职工集中学习党风廉政教育内容3次，专家专题讲课1次，广泛开展以权力观、政绩观和人生观、价值观为重点的理想信念和纪律教育，促进班子成员增强纪律意识和法制观念，做遵纪守法和廉政勤政的模范，始终保持共产党人的高尚情操和良好的生活作风，反对和防止腐化堕落行为。为促使党风廉政教育深入到干部职工员中去，我们结合身边发生的违法违纪案本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃件，运用正面典型和典型案进行警示教育，今年以来，共组织本办党员干部职工观看党风廉政教育录象片4场，例如：党的好人民的贴心人—牛玉儒，“信念的力量”陈革同志先进事迹报告会,[扭曲的人生---李真贪污受贿案剖析]等电教片,通过开展警示教育活动，不断增强拒腐防变的能力,教育党员干部过好权利关、金钱关、美色关和配偶子女关，增强公仆意识，弘扬立党为公、执政为民、淡泊名利、无私奉献的精神。 二、认真落实党风廉政建设责任制，深入开展党风廉政建设。 今年以来，我办按照党风廉政建设责任制的总要求，切实加强了对党风廉政建设和反腐败工作的组织领导。坚持“一把手负总责”和“谁主管、谁负责”的原则，做到机构完善，人员到位，工作职责明确，始终把党风廉政建设工作摆上重要议事日程。在成立党风廉政建设领导小组的基础上，健全组织，完善制度，狠抓落实,不流于形式，做到工作有计划、有检查、有汇报总结，一环扣一环，并注重实效，与此同时，我们还把党风廉政建设同具体工作结合起来，将我办的业务工作和服务工作进行责任分解并责任到人，实行责任考核和责任追究，形成齐抓共管的局面，有效地促进了本办党风廉政建设责任制工作顺利开展。突出“三个责任人”。一是突出一把手第一责任人的地位。为克服一把手责任不清、目标不明的现象，确定一把手负总责，体现为“四抓”：一抓决策，党政一把手亲自主持研究制订本单位党风廉政建设责任制实施方案。二抓督查，对本单位存在的问题和薄弱环节督促检查，提出整改意见，对上级转办的信访件和重大违纪违法案件等督促落实和查处。三抓重点，对本单位存在的重点问题做到亲自过问，亲自解决，一抓到底。四抓指导和监督，督促下级单位负责人贯彻落实党风廉政建设责任制。突出单位副职直接责任人的地位，要求班子副职既要尽协助、配合之责，又要尽主抓、主管之责。 三、严格遵守党廉政建设的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众纪律，真正为民办实事。 在深入学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政
目标责任制工作总结【篇5】
上半年，我们在区委、区政府的正确领导下，按照岗位目标责任制的总体要求，深入学习贯彻党的十六大及十六届三中全会精神，紧密联系我区商业实际，不断改进工作作风，创新工作思路，有效地化解矛盾，优化发展环境，加快改革改制步伐，加大招商引资工作力度，较好地完成了各项目标任务，为全区经济发展和社会稳定做出了应有的贡献，现将具体情况汇报如下：
年初，我们根据区委、区政府岗位目标责任制的总体要求，在认真总结去年工作，客观分析今年商业工作有利条件和不利因素的基础上，确立了全年工作指导思想，明确了全年的目标任务，其中：销售收入*****万元，工业产值*****万元，工业产品产销率***％，技改投入*****万元，生猪定点屠宰***万头，上交税金****万元，利润限亏***万元，招商引资*****万元。为了确保上述目标任务的完成，我们加强了目标管理责任制，与所属企业分别签订了责任书，之后，我们又派出督查组，对企业的分解落实情况进行督查，到二月中旬，基本做到了层层分解，层层落实。
由于工作安排早，指导思想、目标任务、工作重点明确，保障措施到位，有力地推动了各项工作。今年1——6月商品销售总额完成****万元，占年计划***%，比去年同期增长15.4%；工业总产值完成*****万元，占年计划45.7%，比去年同期增长8.3%；工业产品产销率98.7%，与计划持平；生猪定点屠宰*******头，完成年计划的41.7%；技改投入完成******万元，占年计划57.1%；实现利润****万元，比计划增亏***万元；上交利税完成****万元，占年计划58.7%，比去年同期增长19.3%；招商引资实际到位资金***万元，完成全年目标任务的52.67%。
上半年我们在十分困难的情况下能够较好地完成各项目标任务，一个重要原因就是我们进一步转变了工作作风，保证了政令畅通，指挥、协调高效。一是修订和完善了机关工作人员守则、工作职责、办公制度、学习制度、考勤制度、卫生制度；二是转变工作作风，深入基层，积极开展调查研究，认真组织开展企业基本情况调查、管理人员培训、目标责任制检查、专项市场调研、行业分类指导、改革改制、招商引资等具体工作，为企业解难题，办实事，三是加强学习培训工作。今年以来先后组织机关干部参加了计算机应用能力、行政许可法的培训、考核。四是认真开展了警示教育工作。通过加强作风建设，责任意识加强了，工作作风扎实了，服务水平提高了，有力地促进了各项工作。
年初，我们分别召开了商业、工业、饮服等行业的座谈会，在深入调研的基础上广泛征求意见，分析现状，理清思路，宣传改革改制有关政策法规，使干部职工清醒的'认识到改革是大势所趋，势在必行。我们坚持实行“一企一策”，通过个别引导、分类指导，使企业根据实际情况，采取适合自身实际的形式进行改革转制，并针对改革改制过程中出现的一些热点、难点问题，从清产核资、方案制定、资产处置、债务处理、人员安置等多个角度，具体问题具体对待，保证了企业改革转制的稳步推进。
目前，****食品厂的破产清算工作已接近尾声，扫尾工作正在进行；**厂的破产工作从去年3月份启动，目前清产核资及职工安置方案等前期工作均已完成，现正依法处置资产兑现安置方案、妥善安置职工；***营养品厂也已经依法进入破产程序，目前清产核资工作已经结束，各项工作正在有条不紊地进行之中；*****饮食服务公司的表、企业法人代表与部门负责人层层签定了《安全生产目标管理责任书》和《社会治安综合治理目标责任书》，实行一票否决，层层把关，一级对一级负责的工作制度，增加各级领导的责任感和紧迫感。
三是加强防范，整改隐患。今年以来，我们共组织全面大检查6次，组织专项检查13次。通过安全检查，发现问题及时整改，没有发生重大安全事故。
四是加强安全宣传、培训工作，提高安全生产管理素质。结合“安全生产月”活动，组织企业围绕“以人为本，安全第一”这一主题，突出《安全生产法》等有关法律法规的学习和宣传。
在计划生育工作方面，严格按照计生工作的要求，强化基础管理，全系统计生工作无一例计划外怀孕、超生现象，计生工作保质保量。
我们十分注重处理好改革、发展、稳定的关系，积极化解改革、发展过程中暴露出的问题，以确保全系统的稳定。
1、积极做好劳动保障工作。结合工会工作，对4050下岗职工、单亲特困女职工家庭进行了调查摸底，排出六位比较困难的家庭由工会牵头结对帮扶。同时，利用各种渠道为特困职工尽可能地提供一些再就业机会，春节期间向特困职工发放救济款物。
2、积极做好老干部工作。从讲*、促发展、保稳定的高度，认真执行老干部政策，在企业资金短缺、在职人员发不出工资的情况下，动员企业千方百计筹措资金，克服困难为离休干部办-理医疗保险，定期为老干部进行健康检查，认真落实好他们的*待遇和生活待遇。
3、积极做好军转干部的稳定工作。对全系统24名军转干部的情况进行了调查摸底，落实好各项待遇，想方设法为他们排忧解难。
回顾上半年的工作，在矛盾交织、困难重重的情况下，实现平稳发展实属不易。在肯定成绩的同时，必须清醒地看到我们工作中还有不少困难和问题，我们面临的形势依然严峻，任务会更加艰巨。经营机制、历史包袱、债务纠纷、就业压力、社会保障、领导素质、管理方法、思想观念等诸多因素，仍然困扰企业发展。对此，我们将继续采取有力措施在发展中加以解决。
我们将继续认真学习、全面贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，结合商业系统的实际，解放思想，开拓创新，与时俱进，扎实工作，把企业改革发展的各项工作不断引向深入，为把我市早日建成皖东北商贸中心城市做出应有的贡献。
目标责任制工作总结【篇6】
（一）树立全心全意为人民服务、为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好职业道德。
（二）每位驾驶员应“自重、自省、自警、自励”，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于机关形象的言行，严守机关保密条例，不道听途说。
（三）严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，警钟长鸣、安全第一，做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”。
（四）自觉参加各项政治活动和安全学习，及时总结安全行驶经验，交流思想，不断提高自身素质。
（五）熟悉和掌握车辆性能，做好日常保养，保持车容整洁，及时排除故障，按时完成车辆年检，确保车辆良好性能状况。
（六）精心爱护车辆，按规定停放车辆，不无故在外乱停放及过夜。未经领导同意，车辆不得私自转借或公车私用，如有特殊情况用车，应事先向局或处领导请示并征得同意。
（七）服从车辆调度，如遇本人身体不适或车况不佳，应及时汇报，以免影响出车任务。
（八）相对固定的车辆，如领导较长时间出差在外，此期间驾驶员及车辆由车管处统一安排使用。
（九）坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的检查，做到车况不好不出车，安全系数不达到不出车。
（十）遵守劳动纪律，提前上班到岗，做好随时出车准备，必须车等领导，不能领导等车。
（一）驾驶员采用百分制考核办法，由车管处领导考核登记，并与年终岗位责任制奖金挂钩，按比例奖罚。全年完成岗位目标责任制得100分。
（二）凡有下列情况的予以加分：
1、全年安全无事故，没有发生因主观原因造成人身或车辆损害的，加5分。
2、服从领导，工作积极主动，完成任务出色，自觉遵守各项规章制度，具有良好的机关工作人员形象，加5分。
3、有其它突出成绩的酌情加分。
（三）凡有下列情况的予以扣分：
1、发生事故，造成人身或车辆伤（损）害的，每一成责任扣5分。
2、不服从领导和调度，工作不负责任，不遵守各项规章制度，有损于机关工作人员形象，违法乱纪行为的，一次5分。
3、违反交通法规，受到罚款等处罚的，一次扣1分，罚款以上处罚的`，一次扣2分。
4、服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，一次扣2分。
5、未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣2分。
6、未按要求做好车辆保养、保洁工作，或因主观原因造成车辆机件损坏的，一次扣1分。
7、因主观原因，影响出车任务的，每次扣1分。
8、无故不参加局或处组织的学习、会议的，每次扣1分。
9、相对固定车辆驾驶员在领导外出期间，未按规定到车管处报到的，发现1次扣2分。
10、凡在记分周期内被记满12分的，出现1次扣15分。
11、机关大院内乱停、无序停车，每次扣2分。
12、有其它违规行为的酌情扣分。
1、凡违反《道路交通安全法》被公安交警罚款的，不论金额多少，一律由驾驶员自负，不得报销；
2、凡在记分周期内被记满12分而被责令其参加培训考核的所有费用，一律由驾驶员自理，并扣发全部月度考核奖；停止驾驶证的，作待岗处理，扣发年终全部考核奖。
3、驾驶员的考核考评由车管处长建立台账（考核表另附），每月作好记录，在年底考评时汇总结算。遇有特殊情况应及时报告局考评办。
目标责任制工作总结【篇7】
以经济效益为中心，效率优先，兼顾公平，
按照企业不同特点，实行分类考核。
考核抓关键，对关键人和关键指标考核。
目标责任制考核实行百分制，分别对生产企业的经营业绩(基建企业的工程管理)、质量安全、党风廉政和精神文明建设进行考核。
对质量安全、党风廉政和精神文明建设、重大管理异常引入一票基本否决和一票否决考核条件。
生产企业的经营业绩考核，经营业绩考核指标分为营业收入、净利润、经济增加值、系统外销售比例等，每项指标参考以下权重，具体指标及权重由企业年度经营目标责任书确定。
被考核企业完成净利润指标，得基分40分。被考核企业超额完成净利润指标，按表1的分档加分。被考核企业未完成净利润指标，按上表比例相应分档扣分。
被考核企业完成营业收入指标，得基分20分。高于目标值，每高5%，加1分，最高加10分;低于目标值，每低5%，减2分，最多减20分。
被考核企业完成经济增加值(EVA)指标，得基分10分。高于目标值，每高1%，加1分，最多加10分;低于目标值，每低1%，减2分，最多减10分。
被考核企业完成系统外销售比例指标，得基分10分。高于目标值，每高1%，加1分，最多加10分;低于目标值，每低1%，减2分，最多减10分。
若年度实际完成利润低于年度利润指标的70%，则当年的业绩考核按0分处理。
工程管理考核包括工程造价、进度、质量工艺、生产准备等，重点考核工程造价。年度考核按照《公司工程管理考核细则》进行考核，实行80分制，以实际得分作为工程管理得分。
目标责任制考核的计分方法为：
考虑同时承担生产与基建任务企业的工作难度，其考核计分方法为：
综合得分=(生产部分年度综合得分×a+基建部分年度综合得分×b)×1.2，其中a、b分别为生产和基建企业目标考核的权重，该权重由公司根据企业当年生产和基建任务工作量，具体核定，
目标责任制实行年度和任期考核，考核结果与企业党政正职年薪挂钩。生产企业每三年为一个考核期;基建企业以完整的基建周期为一个考核期。
党政正职年薪按照以下公式计算：
党政正职基准年薪，按企业类型和规模确定。
对企业党政正职设立延时年薪，年薪的20%在任期(基建期)结束后考核发放，任期(基建期)考核指标由公司另行制定，考核目标值原则上不低于前三年实际完成值。对全面完成任期(基建期)目标的，全额兑现延时年薪;未完成任期目标的，按比例扣减延时年薪。
基建企业投产后，进行基建周期考核，根据达标投产验收考核情况，兑现工程建设薪酬余额。
对企业净利润考核指标低于目标70%的情况，视为重大管理异常，对党政正职进行严格考察，必要时调整。
公司总经理办公会是目标责任制考核的领导机构。人力资源部是目标责任制管理的办事机构，负责目标责任制考核日常工作。
财务产权部负责净利润、营业收入、经济增加值指标的制订和考核工作;运营管理部负责系统外销售比例等指标的制定和考核工作;同时也是工程管理指标及质量安全管理考核的牵头部门，负责制订工程管理考核指标，制订质量安全考核指标，提出考核意见;党群工作部是党风廉政和精神文明建设指标考核的牵头部门，负责制订党风廉政和精神文明建设考核指标，提出考核意见。牵头部门在制订考核指标和提出考核意见时，应征求有关部门意见。
目标责任制考核采取由公司总经理、党组书记或其授权代表与企业党政正职签订目标责任书的方式进行。
目标责任制考核采取季度动态监控、年度考核与任期考核相结合的方式。季度根据经济活动分析会各企业指标完成情况，进行动态监控预警;年度考核根据各企业责任目标实际完成情况，由各责任部门提出考核意见，经考核委员会审核，公司总经理办公会研究确定考核结果。公司控股企业考核结果报其董事会备案。生产企业每三年为一个任期考核期;基建企业以完整的基建周期为一个任期考核期。
企业当年目标责任制考核指标经人力资源部审议后，报公司总经理办公会批准后实施。考核指标一经设定，原则上不作调整。因受国家政策、不可抗力因素影响的，经公司总经理办公会批准，可作适度调整。各企业目标责任制完成情况，应于次年1月10日前上报公司相关部门。各企业应保证上报数据的真实、准确。对弄虚作假的行为，一经查实，将对企业主要负责人及相关责任人严肃处理。