形象岗个人年终总结6篇。
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形象岗个人年终总结(篇1)
--年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结包括一年来的：情况概述；成绩和经验；存在的问题和教训；今后努力方向。
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点.成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚.3.经验和教训.做过一件事，总会有经验和教训.为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识.4.今后的打算.根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等.---大体是么个主要方面...，具体您是哪个岗位，，就套上就行了，，
形象岗个人年终总结(篇2)
为做好班组基础工作、认真学习、扎实工作”为准则，我一定认真总结经验、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。
经过一年的学习和锻炼，紧紧围绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，以“服从领导、团结同志：工作创新意识不强，创造性开展不够。
在今后的工作中，我将发扬成绩、支持下，一是爱岗敬业讲奉献，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风建设；坚持做到不利于班组事不做。
与班组成员心往一处想。
我正确认识自身的工作和价值，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，始终把耐得平淡。
我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一、一年来的工作表现（一）强化形象，提高自身素质、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，并虚心向领导、工程师和同事请教，干得少，始终坚持高标准，谦虚谨慎，不断改进工作作风、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献，细心学习他人长处，改掉自己不足，不断改进工作方法，提高工作效率、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨，注重以身作则，以诚待人。
总之，一年来，我做了一定的工作。
严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。
较好地完成了各项工作任务、严要求，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距，尊重领导，团结同志。
多关心同事，劲往一处使、细致、扎实，正确处理苦与乐，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习，克服不足，努力把工作做得更好。
及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，始终把“安全第一”放在首位个人总结xx年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。
不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助，不会计较干得多、求实脚踏实地埋头苦干上，我坚持严格要求自己。
一年来我对自身严格要求，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望，只希望把所有工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，尽职尽责地做好各项工作，得与失...
形象岗个人年终总结(篇3)
为进一步加强城市管理执法队伍建设，树立城市管理执法队伍良好形象，根据中央精神文明建设指导委员会有关工作部署，继续深化开展“强基础、转作风、树形象”专项行动。现将我局三年工作情况总结如下：
一、关于加强党的建设方面
（一）开展志愿服务。我局通过集中学习、自主学习、党课教育、专题学习会等形式，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想。同时结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展“红色领航”活动。
（二）众志成城，防控疫情。2020年新冠疫情期间，我局充分发挥党组织的战斗堡垒作用，全力战“疫”，要求派驻镇街城管中队全力配合镇街开展疫情防治入户摸排等工作；组建13支党员突击队共64名党员干部志愿者，集结下沉到临江街道13个疫情防控点开展志愿服务，构筑坚实的疫情防线。
（三）抓廉政教育。制定廉政风险防控工作实施方案，签订廉政风险识别和防控表，把推进廉政风险防控管理作为一项政治任务列入重要议事日程，教育全局干部职工要深刻吸取教训，以典型案例为鉴，绷紧防腐拒变的弦。
二、关于强化队伍能力建设方面
（一）强化法制观念，规范执法行为。一是逐步建立健全各项制度，先后制定了《福州市仓山区城市管理行为规范实施细则》《全面推行执法办法》等制度，进一步规范行政执法程序。二是配合市城管委完成执法人员业务培训工作，建立区级执法人员年度常态化培训制度。三是将普法学习纳入局机关全年政治教育计划，开展法律培训活动，通过各项法律法规培训和考试，提高了执法人员依法行政意识，增强了执法人员的法治观念、法律素养，为日常执法工作提供保障。
（二）提高队伍整体素质和综合执法能力。一是开展标准军事化训练、初级救护员培训、执法技能学习等举措，不断提高队伍整体素质，提升执法队伍业务水平和应急处突能力。二是建立健全我局应急处置体系，保证上情下达、下情上报渠道通畅，确保上级领导及主管部门的指示、指令的准确传达和群众投诉的及时受理。
三、关于加强法制建设方面
（一）规范执法制度。牵头研究制定了《仓山区关于加强“两违”查处工作及责任追究的实施意见》《仓山区全面推行城区生活垃圾分类工作实施方案》《福州市仓山区城市管理行为规范实施细则》等规范性文件，进一步加强制度建设，明确职责，规范执法程序。同时，全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大行政执法决定法制审核制度改革，全面加强行政执法信息化建设，深入开展“强基础、转作风、树形象”行动，加强城管执法队伍建设，加大对违法案件的查处力度，不断提高执法水平。
（二）落实执法过程全记录制度。制定《仓山区城市管理局行政执法全过程记录实施细则》、《仓山区城市管理局行政执法全过程记录信息收集移交保存管理使用工作制度》、《仓山区城市管理局行政执法音像记录设备配备使用管理和监督规则》等执法全过程记录制度，在全区执法队伍施行执法过程全记录执法工作，并按要求为每支执法队伍配备执法记录仪。
（三）提高案卷制作水平。我局每周二、周四下午集中进行案卷审核，并针对发现案卷存在的问题，当场对经办人员进行培训，补缺补漏，并整改到位，促使得我局执法人员对案卷的制作有了更加深刻的认识，提高了我局执法人员的案卷制作水平。
（四）推行“律师驻队”制度。深入开展律师参与城市管理工作，为城市管理执法队伍提供法律服务，促进规范文明执法。一是我局律师对一线人员定期组织开展法律知识培训，结合规划、市容以及日常法院应诉等典型案例精选分析，同时为一线执法如何规避法律风险提出建议。二是根据《福州市重大案件性质执法法制审核办法》，针对重大案件局邀请律师参与对案件的审核把关，将法律风险降到最低。三是参与我局行政处罚案件听证会，在处罚案件中律师与当事人的沟通比执法人员更具有说服力，营造良好的执法氛围。
四、关于加强作风纪律建设方面
贯彻落实《执法行为规范》、“三项制度”，狠抓队伍作风建设，提升执法水平和执法形象，杜绝不作为、乱作为现象。今年，我局草拟了《福州市仓山区贯彻落实城市管理行为规范实施细则（征求意见稿）》及《仓山区城市管理人员量化考评表（征求意见稿）》，对人员、勤务计划等提出了具体要求，并对人员执行规范情况提出处理方案，落实督查问责机制，对于不合符城市管理执法人员条件、不合适继续留在一线执法的人员，我局根据实际情况调至后勤岗位或予以辞退。同时我局以廉政教育大会、集体廉政谈话提醒、个人廉政谈话提醒等方式，做到拒腐防变警钟长鸣、反腐倡廉常抓不懈。
五、关于提高管理服务水平方面
（一）智慧化手段为城市管理服务。以城管改革为契机推动城市管理智慧化建设，推行“互联网+执法”模式，搭建集案源管理、案件办理、调查取证、执法监督等模块为支撑的执法办案平台，建成覆盖全区、统一指挥、智慧高效的指挥调度平台，统筹全区市容市貌、环境卫生、“两违”、渣土运输监管等城市管理工作,为执法人员提供更加便捷的操作服务，实现案件办理更加规范、高效，使城市管理“运筹帷幄”。
（二）严查严控“两违”。秉持“零容忍”刚性约束，加大违法建筑拆除力度，通过建设城市管理信息指挥中心和“两违”综合监管平台，利用无人机、各级卫星遥感监测数据等科技手段，并组建专职拆违队伍，极大提升了仓山区城管执法水平。2020年我局瞄准科技前沿，在全省率先开发建成“5G两违智能巡查及执法办案”项目，该项目平均每天作业面积达30平方公里，只要1小时就能实现全部案件从立案到查结全部执法工作流程，极大提高“两违”查处效率，大大降低“两违”拆除成本，进一步提升仓山区两违巡查工作信息化水平。
（三）强化市容管控。我局深入贯彻“城市管理应该像绣花一样精细”的指示精神，下足功夫扮靓城市环境。积极推行“严管街”试点工作，抽调骨干力量组建专职执法队伍，对全区35条严管道路开展集中整治，以点带面提升全区市容市貌；创新“一户一码”信息化监管，采集沿街商户数字化信息5000家，运用大数据平台加强管理；在全市率先购买专业服务，全力开展非机动车乱停放专项整治，有力改善城区交通状况；加强雨遮雨棚及各类违规广告整治，推进全区店面卷帘门更新换代，全面提升市容景观。同时为持续优化生态宜居环境，积极推进“拆墙透绿”点位建设，目前全区共完成227个“拆墙透绿”点位建设工作，并结合党建文化、街边休闲的创新理念，打造了幸福园、双湖园、园山新苑、港头外路过洲岛等18处“拆墙透绿”精品点位。
（四）提升环卫品质。积极推行辖区道路保洁、公厕服务及垃圾清运“三位一体”环卫作业服务市场化运作，目前我区共有下辖市场化保洁企业10家，全面负责我区815条市政道路、209座环卫公厕、17座垃圾转运站环卫作业服务工作及日1289吨生活垃圾转运工作，实现环境卫生管理一体化、全覆盖。同时，为进一步提升环卫服务能力，我区不断加大环卫公厕、垃圾转运站、城市管理驿站等建设、提升改造力度，逐步补齐环卫基础设施数量短板，完善环卫基础设施布局。
（五）推进垃圾分类。按照***总书记“垃圾分类就是新时尚”指导精神，我区全面推进生活垃圾分类工作。目前全区13个镇街共94个社区（村）、649个小区、100多万人参与到垃圾分类工作中，共建成垃圾分类屋（亭）1239座，配备分类管理员1329名，接入监控探头1091个，我区垃圾分类群众知晓率达100%，群众满意率100%。全力打造“2.0”版垃圾分类仓山模式，出台《生活垃圾分类管理工作责任追究意见》，规范分类收运作业，推行“公交站牌式”收运，已设置54条收运线路，站牌94个，覆盖我区所有小区，落实“车到桶出、车走桶收、车离地净”；打造垃圾分类示范街，对沿街商铺进行全面撤桶，推行摇铃上门分类收运，已有466个商铺参与。探索垃圾分类数字化监管机制，融进互联网、大数据推动分类智慧化管理，目前仓山区垃圾分类数据管理平台（榕易分）已上线。推行区直部门“管行业管分类”，全面启动各行各业垃圾分类工作。开展五镇行政村垃圾“干湿分类”试点工作，全力提升农村人居环境。
（六）规范渣土管理。在日常监管中，我局联合属地镇街，对重要路口、重点路段的渣土易乱卸倒点位加强24小时定点值守，建立工地执法监督网格责任清单，不定期开展在建工地拉网式排查行动，强化源头管控，严防路面污染、建筑垃圾乱倒卸现象发生。为提高渣土资源再利用，我局积极推进建筑垃圾资源化利用项目建设，目前城门镇欣荣信建筑垃圾综合处理场及建新镇冠洲村聚力资源化项目正常生产运行，盖山镇福建星之元环保科技有限公司正在申请升级为建筑垃圾资源利项目，城门镇清富建筑垃圾资源化项目已进行现场勘验，盖山镇义序建筑垃圾资源化项目处于拆迁征收收尾阶段。
六、关于强化监督考核方面
我局不断完善并严格执行工作目标和绩效考核办法，健全队伍督查机制，组织专人开展督查工作，采取明察暗访等形式对执法工作情况进行督查，每周至少督查一次，每月做到所有中队督查全覆盖，以督促效，有效推动各项执法工作逐步走向规范化。全面有效推动“三项制度”和“强、转、树”三年行动方案，规范全区城市管理执法人员的执法行为，树立了仓山城管的良好形象。
七、下一步思路
积极创造条件开展练兵活动和各类突发事件应急演练，提高城管队员的身体素质和应急应变处置能力，积极推动“送法下中队”，组织业务科室人员与中队联合办案，查缺补漏，相互交流学习，提高办案质量，进一步提升城管的队伍建设水平。
形象岗个人年终总结(篇4)
根据市城市管理和行政执法局有关文件精神，按照我处《2009年“城管形象建设年”活动实施方案》的规定，处“城管形象建设年”活动领导小组积极组织开展活动，为提升干部职工队伍整体素质，转变工作作风，塑造良好队伍形象，提高道路绿化整体水准做出了突出贡献。现将全年活动开展情况总结如下：
一、组织领导
我处成立了“城管形象建设年”活动领导小组，由主任邓伟担任组长，书记黄进担任副组长，领导班子成员为成员。领导小组设办公室（设在办公室）作为活动办公室。我们制订了活动计划，并按照计划积极开展形象建设。
二、队伍形象建设
1今年，根据工作需要，我办对办公室进行了办迁，加强了单位内部管理，使办公场所整洁有序。严格执行挂牌制度，所有人员应佩带工作证，景观监督员和路段工作人员应严格着装。
2我部门严格按照上级要求，实行政务公开制度，设立政务公开专栏，并按规定公开了以下事项：
① 根据单位工作职责，公开本单位行政管理制度。包括上级“三定”方案，办事的规范性文件及有关法律、法规和政策依据。
② 公务对象应当具备资格、条件和其它必要条件，公开办事程序和期限。
③单位其它重大事项。比如汽车消费、电脑消费、劳动保险福利消费、汽油消费、人员调动、干部任免、单位财务等。
3.我们的部门不断完善和改进内部管理制度。今年重点抓好新成立的绿色执法大队规章制度建设。
制订了《绿化执法大队行政执法公开制度》、《绿化执法大队行政执法岗位执法责任制度》、《绿化执法大队行政执法工作程序制度》等完整的规章制度，为绿化执法大队工作迅速迈上正轨，绿化处工作高效有效开展提供了坚实的制度保障。
4.我处自觉接受社会监督，建立了来信来访台账登记制度，并做好了落实反馈工作，全年共接到市长公开**、市长信箱、城管110及其它市民来电来信20条/次，做到了条条有落实，次次有反馈，没有任何市民投诉行政不作为、慢作为及不作为现象。
5. 我处按照上级要求和年初党风廉政规划，认真履行党风廉政建设岗位责任制，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针，积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防，大腐败体系。以改革创新为动力，创新工作机制，加强制度建设，狠抓任务落实，为进一步推进绿化处改革和发展，促进单位各项事业健康协调发展，构建和谐社会提供了坚强的政治和纪律保证。
对今年新成立的园林执法大队，制订了《行政执法监督检查制度》、《行政执法公开制度》等制度，严格依法行政，依规执法，未出现任何索、拿、卡、要及违规违纪行为。
三、学习培训和宣传
1.我处注重开展职工技能培训，年初制订了职工技能培训计划，计划开展园林专业技术辅导、党的理论知识、电化教育、职工技能比武等职工培训。一年来，除完成计划内的培训工作外，还组织干部职工参加了省园林专家来郴讲座、执法人员军体技能培训，邀请局法制科领导来处讲授城管法规，为提**部职工专业素质起到了良好作用。
2.我处注重宣传报道，全年在《郴州**》、《郴州城管》、《城管简讯》及国家级刊物《现代农业》、《现代园艺》上发表文章报道14篇。
四、业务管理
我们的道路绿地管理、园林管理规范，都达到了一级或二级标准。绿化带每年修剪36次。全年补植行道树木992株，栽植补植绿化带苗木80.
27万株，草皮1556平方米，存活率达95%以上。全年树木全面修枝整形2次，全面抹芽8次，保持了树木良好的观赏效果，消除了高空坠枝、树木倾倒等安全隐患。
我处管护绿地实行了绿地专人保洁，在重大节会、活动及检查期间，实现了早8：00到晚10：30的专项保洁，每月还对绿带及花池边、路沿石进行2－3次清洗，做到了垃圾杂物随产随清。
绿地鼠洞做到了及时发现，及时填埋。成立了专门的绿化带修剪小组，集中优势力量精心修剪，取得了良好的美化效果。通过细致巡查，绿化带及游园基本确保了行道树木无钉子、铁丝、晾衣物等破坏树木生长的现象。
加大了绿化巡察工作及对损绿、毁绿事件的查处力度，做到了及时发现问题，及时处理，及时上报。加强绿地补种、换种、扶正、补种工作，确保无死树、无花草，植物保存率达90%以上。
五、积极开展主题活动
1我部组织绿色执法队参加市城管执法队军事素质（阅兵）比赛，获三等奖。
2积极开展业务技能竞赛活动。今年组织开展了汽车驾驶员驾驶技能比武、园林工绿化修剪技能比武，组织职工参加了市妇联举办的登烈士公园比赛、市总工会举办的“郴州移动杯”市民文明素质教育知识竞赛等技能竞赛活动，不断提高职工队伍道路绿化建设、管理和执法水平。
通过开展“城管形象建设年”活动，我处职工队伍凝聚力得到空前的提高，队伍素质明显提高，精神面貌焕然一新，为全年各项工作开展打下了良好基础。
郴州市城市道路绿化处
二〇一〇年一月七日
形象岗个人年终总结(篇5)
导语：尊敬的各位领导、同事们：
恭敬的各位带领、同事们：
大家下午好！近一年来，超市一部在营销上作了以下几方面工作。
1、我部凭借六年来积聚的工作经验，不墨守陈规，自动根究市场信息，自动观察异地同行态商超市并参加全国各种商品交易会十余次。为我部的产品布局调整供给了直接的根据。中断如今，我部共引新4599个，增新商户20家，增加新品类2类。淘汰单品 3154个。
2、我部坚定“长于进修”的Xx精神，不抱残守缺。在本来巩固巩固的节日营销方法上增加新的营销元素。经过议定变化赠品品种的适用性收缩超市与顾客之间的间隔；经过议定耐烦地救助顾客抉择商品，来办理顾客对产品效用的疑虑；经过议定一对一对顾客定见反复的评论辩论，拿出最好的令宾客如意的方案；经过议定增加各部分地区的雷同时候，及时把握不良局势的产生或连续，来进步工作效果。
3、在市调方面，我部不守株待兔。自动构造各班组对市场信息的汇集和分析。经过议定间接渠道和出产商摸清变价关键，并自动互助市场部对本市同行态的代价，进行密切存眷。在关键期间，相该当局控价政策号召，率先自动和经销商雷同，在分身多方长处均衡的根本上，务实的做好Xx代价形象工作。
4、在摆设方面，不照葫画瓢。我部现策划的品种比划一交易面积的超市要多很多。本年变化以往学其他超市品项办理的方法，转而阐扬出我部包装产品策划多的优势，满足顾客抉择需求。进修诸如沃尔玛等外资超市的长处，变化端架堆头摆设的模式，把新品、促销品直接摆设在顾客最简单发觉的处所；变化西区死板式摆设，取而代之的是更加通透、安逸、便捷的细节办事；变化第一磁石的摆设，将糖酒会的结果亮相引入我部，更彰显Xx本性温和度。
5、不不劳而获。我部自编短信，自动回访，敲开了团购这扇大门。从 元月份至今，共接下大小团购30余笔，金额总计129万余元。
近一年来，我部运营工作报告请教以下。
1、本年我部经历了第二十次新班子的组建。我们阐扬一部原本的工作风格，既讲究分工又要求互助，在短短的时候里理顺了平常工作。使得部分工作顺畅进行。
2、针对细节办事，为提拔员工的工作的自动性，我部利用员工“千分制考核表”作根本，绘制出“超市一部形象大使笑脸累计统计表”、“一部优秀员工之星累计统计表”、“一部各营销柜组逐月结束比例综合分析表”等等，起到了很好的鼓励结果。
3、配置办法在本年表现出了题目多发期。5月至8月，我部冷链配置共保修18次，耽搁销售21日，造成部分直接经济吃亏信5万元，物品吃亏6300元。借此，我们盼望有关部分切当将配置的年检工作落到实处，尽量延长配置的利用寿命。
4、常抓安定工作。我部坚定从卫存亡角料理入手下手，珍视“防四害”工作的紧张性，构造员工培训消防知识，构造员工应对突发变乱的练习练习，为营建一个宽松、安定的购物环境而出策划策互助。
5、Xx“勇于开辟”精神的根本是做结壮团队构筑。我部坚定每一年两次的团队活动，如自动参加电脑培训、自动参加知识宣扬活动、自编自演文艺晚会、发放免费读书卡等团队活动。近一年来，我部共评出形象大使是Xx、Xx、Xx等；优秀员工是Xx、Xx、Xx等。优秀班组，休闲食物组。我部针对员工入店、离店均进行雷同。班组保举的，由部分牵头进行大略的欢送典礼。超市对他们为Xx所作出的贡献将载入史乘。
从2010年1月1日至2010年12月13日，我部共结束Xx万元，已经与本年10月6日提早86天结束了全年任务指标。固然，我们离公司的要求另有必定的间隔。我将会带领一部员工为来年的目标而有始有终的工作。
借新年即未到临之机遇，我谨代表一部全部员工祝贺超市买卖红红火火，每位Xx人身心健康。
Xx超市一部： Xx
2010年12月14日
形象岗个人年终总结(篇6)
通过学习DSP课程我们都知道，DSP实际上也是一种单片机，它同样是将中央处理单元、控制单元和外围设备集成到一块芯片上。但DSP有别于普通的单片机，它采用了多组总线技术实现并行运行机制，从而极大地提高了运算速度，也提供了非常灵活的指令系统。
此次课程设计从是从我们做完单片机的课程设计后开始的。实际上在单片机的课设时，我们就着手准备设计资料。按设计要求，按部就班地进行设计，基本上用了一周的时间。每天我们都要在固定的教室碰面，安排一天的设计任务，每人都有明确的分工。而我的分工就是和其他的两个组员按照事先画好的电路图焊接电路板。这个工作看起来很容易，毕竟我们大一的时候就进行过类似的焊接电路板的电子工艺实习。所以我以为会很得心应手，但就是因为有那么的轻视的味道在里面，导致了我后面的功亏一篑，一周的成果不得不全盘重来。
在刚开始进行焊接的时候我们就犯了一个整体布局的错误，因为一开始以为会有主芯片焊在电路板上，所以我们的芯片的布局比较集中，这就直接导致了后来我们接线的困难，但为了避免更大的麻烦，我们还是继续了下去。当时完全没有考虑到一个基本常识，那就是像这种直接用飞线连接的情况下使用过于密集的连接方法不仅不容易焊接，而且电器性能非常的差，极其容易导致短路和强烈的电子干扰。
就这样，我们在之后的一周时间里完成了板子的初步焊接工作，就在我们兴高采烈的拿去实验的时候，结果确是指示灯毫无反映，这下我们就迷糊了，什么原因呢?查吧!于是乎我们开始了一个下午的仔细的检查工作，还别说，我们小组特别认真的按照电路图来一一检查，还真被我们检查到了好几处明显的错误，特别是好几个电容没有接地，这种低级错误真是不应该犯啊。我们自己看到这个错误都觉得是很不应该，不过知错能改，善莫大焉。我们很快的改正了这个错误。于是第二次拿去测试，想不到这次问题更糟，发光二极管直接一股青烟给烧了。我们当时这是傻了眼了，只好又回来检查。
检查后才发现我们电路图都画错了，原来我们把发光二极管直接接到12V电源上了，不烧才怪。经过这两次的错误，我们总结了一下我们出现的错误，大部分都是很低级的错误，这真是我们不认真造成的啊。于是我们又一次认真的检查了一下电路板，这下果然被我们发现了好几处短路的地方。但是由于一开始的整体排列就没有弄好，导致了现在都无法改动了。终于在我们一致讨论后，我们终于决定干脆推倒重来，把功率放大模块整体重新焊接过。这样虽然可能速度比较慢，但正确性很高，这其实也是无奈之举。要不是当初焊接的时候没焊好，导致问题多多，现在也不至于要重新来过，不过还好，我们在接受这次惨痛的教训后终于明白了一个道理，工作一定要踏踏实实的去做，特别是学我们这行的，一点马虎的也不能有，宁可重来，也不能交上一分马虎之中做出的东西!在这样的信念下，我们一直忙到晚上七点，终于是完成重新焊接的工作了，为了保险起见，我们又一次重新完整的检查了一遍系统，在最后确定没有问题后，我们终于欣慰的走出了教室的大门，来到了食堂吃饭，那一刻感觉食堂的饭怎么都比平常好吃多了，呵呵，这大概就是所谓的自我成就吧。
通过这次课程设计，我懂得了做一件事情一定要细心仔细，要不然本来很简单的一件事情也会做的很糟糕，而且一定有怀疑的精神，我们这次二极管烧了就是因为太迷信自己设计的电路图了，没有注意到那个明显的设计失误，才导致了这种结果。我希望以后能有更多的课程设计来给我们锻炼，这样我们将来走向社会才会有更强的竞争力。我会更加的珍惜以后的这种学习的机会的!