年终绩效述职报告7篇。
自入职以来，我们一直在努力地提高自己的沟通能力，以便把工作做得更好。为了更好的落实工作任务，现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么，你知道我们的述职报告要怎么写呢？以下是小编为大家收集的“年终绩效述职报告7篇”欢迎您参考，希望对您有所助益！
年终绩效述职报告 篇1
个人年度修船绩效总结
修船行业是一项富有挑战性的工作，这也要求我们必须具备高度的技能、专业知识和团队协作能力。作为一名修船工程师，我已经工作了十年，目前仍在一家大型修船厂工作。在这个工作岗位上，我积累了大量的经验和技能，在技术和管理方面取得了不少成绩。在这篇文章中，我将详细介绍我的年度修船绩效总结。
一、工作量
作为一名修船工程师，我的主要工作是为客户提供修船服务。在过去的一年中，我参与了三个大型修船项目的工作。这些项目的难度和规模都非常大，需要我们通过近乎完美的技术和团队配合才能成功完成。这些项目总计花费了我约5000小时的时间和精力，其中包括了船舶检测、维修、升级等各种具体工作。在工作量方面，我得到了客户、上级领导和同事的高度认可。
二、技术水平
作为一名技术人员，我们必须拥有高超的专业技能，才能在修船的工作中胜任自己的职责。我一直在不断学习和探索新技术、新方法，不断拓展自己的技术水平。在过去的一年中，我主持或参与的三个修船项目，都充分展现了我的专业技术和创新精神。比如在一次船体检修中，我发现了一个先前未注意到的涡轮风扇故障，及时告知客户并进行了修复。这项工作实际上挽救了整个修船过程，让项目得以成功完成。
三、团队合作
在修船行业，团队合作是非常重要的。只有整个团队协同配合，才能顺利地完成各种任务。作为一名工程师，我非常注重保持团队合作良好，和我的同事们一起合作，解决各种问题。在过去的一年中，我们共同完成了各种困难的修船任务，通过协作、交流共同完成了100%的修船任务。
四、项目成本控制
在修船行业，项目成本控制是非常重要的，它直接影响项目的盈利。我一直认为，在任何项目中，都必须要牢记成本控制，不断寻找提高效益的方法。在过去的一年中，我在每个项目中都通过节约成本、优化流程、移交质量控制以及现代技术等方面对成本进行了精细的控制，从而获得了客户的高度评价和信任。
五、总结
经过一年的工作和努力，我深刻认识到，勇于尝试和不断创新是取得成功的关键。我将继续在这个工作岗位上不断修行、不断前行，提高自己的专业技能和工作水平，通过更加高效、规范、科学的工作方法，为客户提供更加优质的服务，为公司创造更多的价值。
年终绩效述职报告 篇2
企业个人年度工作绩效总结
作为一个企业个人，每一年的工作绩效都需要进行总结和评估，这不仅是对自己工作的一种梳理，更是对整个企业个人的一个综合性评估。如何撰写一篇生动的企业个人年度工作绩效总结呢？我认为需要从以下几个方面来进行详细的描述与分析。
一、总结鸟瞰
每一年的工作总结需要对整个工作流程进行一个鸟瞰，梳理自己在这一年中的主要工作任务并进行时间上的划分。在这一部分可以进行一些排版上的美化，让阅读者在一开始就对自己的工作有一个整体性的认识，并且对于重点工作任务可以进行加粗或突出显示，让整篇文章更加易于阅读。
二、工作成果归纳
在总结鸟瞰的基础上，需要对具体的工作成果进行归纳。这需要在项目完成阶段进行记录，对于一个长期的项目可以进行阶段性小结并记录到表格中。在文章中可以使用列表点的方式进行呈现，让阅读者更加清晰地了解每一个工作成果的重要性和完成情况。
三、思路拓展
在对工作成果进行归纳的同时，也需要进行思路拓展，反思自己这一年的工作是否有创新和进步。具体做法可以从以下几个方面展开：
1. 自我评估：对自己不足的地方进行反思，整理出几个切实可行的提升方案。
2. 学习经验：总结过去一年身边的一些成功或失败案例，总结其中的经验教训，借鉴到自己的工作中来。
3. 未来展望：根据已有的工作成果，进行未来展望，整理出未来要做的事项以及提升计划。
四、问题和解决
每一年的工作中都会遇到问题，面对问题需要清晰的思考和解决方案。因此在工作总结中，不仅需要呈现出工作成果，更要展示自己面对问题的方式和解决思路。在此我们可以结合一些图表或者流程图的方式来展示所遇到的问题以及解决方案，这也能让读者对文章的逻辑思路有一个更加整体的认识。
五、评价自我
最后在工作总结的文章中，也需要对自己进行一个自我评价，包括客观和主观评价。客观评价主要是根据工作任务完成情况来进行评价，可以使用比例图或者数据排名的方式来呈现。主观评价则是根据自己的工作经验以及努力程度来进行自我评价。在此我们可以根据自己的实际情况来进行适当的评价，突出自己在工作中的优势和不足之处，并提出了后续提升的具体办法。
总的来说，企业个人年度工作绩效总结需要综合运用文字、表格、图片等多种形式来进行呈现。需要注意文章的逻辑性和可读性，以及在撰写过程中多角度思考问题、发掘亮点。相信只要有这样的思路和认真态度，每一年都能完成一篇富有成果的工作总结，不断提升自己的职业水平。
年终绩效述职报告 篇3
医院是人们生病时第一时间想到的地方，是人民群众的健康保障所在。但医院的管理也同样重要，绩效管理是医院管理的重要一环，它能够提高医院的服务质量和管理水平，深受医疗界的青睐。本文将就医院绩效管理的相关问题进行探讨，力图总结医院绩效管理的年度成果。
一、医院绩效管理的目的
医院绩效管理旨在实现医院的科学规范化管理，提高技术水平，优化服务质量，提高医疗机构的社会信誉度和市场占有率，促进医院的可持续发展。
二、医院绩效管理的内容
1.服务质量
医院绩效管理重点关注医疗服务质量的提高，包括医疗技术能力和服务态度。对医疗技术提出了严格的要求和标准，设定了多项指标、定量化评测、奖惩制度，并引入了第三方评估机构对医院的绩效进行评估。
2.管理效率
医院绩效管理注重提高医院的管理效率和效能，通过各项管理指标的量化评估和绩效考核，激励医院管理层和医务人员在工作中积极进取，不断提高医院的管理水平和服务效能。
3.财务收入
医院绩效管理关注医疗机构的财务收入，旨在提高医院的经济效益，促进医疗机构的可持续发展，减轻医疗机构的经济负担。
4.患者满意度
医院绩效管理注重提高患者的满意度，通过患者反馈、投诉处理、服务质量等综合评估机制，了解患者对医院服务的评价，并及时改进和完善医院服务流程和管理制度，满足患者的需求和期待。
三、医院绩效管理的实施
医院绩效管理是一个系统工程，涉及医院的各个层面和环节，需要医院各个职能部门的紧密配合和协作。医院绩效管理的实施包括以下几个方面：
1.制定绩效管理的指标体系：指标体系对绩效管理的前期准备至关重要，只有建立了科学、规范、可操作的指标体系，才能有效地开展绩效管理和评价。
2.明确绩效管理的责任和权限：要明确每个职能部门的绩效管理责任和权限，并且制定绩效管理相应的奖惩制度，激励职能部门积极参与绩效管理。
3.建立绩效管理的工作机制：医院应建立一个有效的机制来保证绩效管理的顺利实施，包括建立定期的绩效审核和评价机制、搭建信息系统支持体系。
4.加强人员培训和宣传：绩效管理属于新兴管理模式，需要相关人员有较好的专业素质和理论知识。同时通过宣传，让更多的人了解和认同绩效管理，能够更好地支持和参与绩效管理。
四、医院绩效管理的效果
在医院绩效管理的实施过程中，能否达到预期的效果是检验绩效管理成果的关键要素。通过对医院绩效管理年度的总结，我们可以看到医院绩效管理的实施取得了明显的效果：
1.医疗服务质量稳步提升：绩效管理通过相关指标对医院管理和服务质量进行考核，促使医院关注患者的需求和期望，更好地满足患者的治疗需求。
2.管理效率逐步提高：医院通过绩效管理制度激励医务人员在服务过程中勇攀高峰、追求卓越，不断提高管理效率。
3.财务收入稳定增长：绩效管理通过对医院的财务收入进行考核和评价，促进医院的财务收入稳定增长，帮助医院解决经济困难。
4.患者满意度不断提高：通过多种手段的反馈和评价，医疗机构能够及时了解患者意见，及时做出改进和完善，让患者感受到医院在尽力提升服务质量。
五、结语
绩效管理是一项长期而复杂的工程，需要医院的全体工作人员一同协作，共同发力。医院绩效管理将继续得到推广和发展，其核心目的在于改善医院管理、提升服务质量和提高医疗水平，为广大市民提供更优质的医疗卫生服务。
年终绩效述职报告 篇4
企业个人年度工作绩效总结
随着每一年的来临，绩效考核作为企业管理中最重要的一项内容之一，扮演着至关重要的角色。通过绩效考核，企业能够评估员工的工作表现，为员工提供发展和晋升的机会，提高企业的生产力，获得更高的利润。因此，每位员工都应该将绩效考核视为一项必须认真对待的事情。
个人年度工作绩效总结，正是员工在绩效考核中必须完成的任务之一。 在这个过程中，员工必须详细地描述自己的工作表现，包括自己的成就和困难，以便评估其工作表现。本文将详细讨论如何撰写一份生动且有条理的个人年度工作绩效总结。
1. 总述工作技能和知识
在开始撰写个人年度工作绩效总结前，员工需要清楚地了解自己的工作技能和知识点。具体来说，员工需要评估自己的专业技能、沟通技能、团队合作技能和领导能力，以及人际关系等方面。通过这样的评估，员工可以更好地了解自己的优势和不足之处，并制定一份详细的工作计划。
2. 突出成功案例和成就
在个人年度工作绩效总结中，员工需要详细描述自己在过去一年中的成就。 这些成就可以是任何与企业目标相关的事情，如利润、销售额、生产率等。 员工需要清楚地展示自己是如何通过自己的工作能力和贡献，为企业带来增长和发展的。
员工可以通过这样的方式来描述自己的成就：首先，提出问题；其次，列出解决方案；最后，总结成就和带来的效益。通过这样的描述方式，不仅能够让阅读您的绩效总结的人易于理解您的工作内容和贡献，同时还能够让您的绩效总结更加具体和生动。
3. 讨论面临的挑战和困难
在个人年度工作绩效总结中，员工不应该只强调自己的成功案例和成就，也需要谈论自己曾经面临的挑战。无论是因为预算限制、时间限制还是其他原因，员工需要提到自己面临的困难和挑战。通过这样的描述可以使阅读您的绩效总结的人更加明确了解员工面临的环境，了解员工具有哪些特点和能力可以应对挑战。
在谈论自己的问题时，请始终集中于问题的真正解决方案。员工需要解释如何克服难关，完善自己的能力，以及如何针对具体问题求助同事或上司来解决问题。这样无论在公开或私人绩效面谈中都能够让您的上司和同事看到您的逻辑严密和思维跟进的能力。
4. 总结绩效评估和记录未来目标
在个人年度工作绩效总结的末尾，您需要讨论自己的绩效评估和未来目标。可以通过这样的方式来描述：首先，概述自己的整体评估结果；其次，说明自己未来3-6个月要完成的具体目标。通过明确自己未来的目标和计划将激励和保持自身稳定工作的动力，同时上司和同事也会放心您能够带着明确的方向和愿景与企业保持长久的良好合作。
在撰写个人年度工作绩效总结时，记得有条理、详细和生动。这个过程不仅是评估您在过去一年中的工作表现，也为未来的职业发展提供了机会。 再一次提醒，谈及自己的成就时不要寡言，面临的问题时不要停留于问题本身而是解决问题的方法，有具体的未来计划目标而不是无限模糊，将有助于展现您的能力与潜力。
年终绩效述职报告 篇5
一年来，我在局党组领导下，自觉服务大局，勤勉履职尽责，工作取得了一定成绩。
一、是真诚协作，自觉维护班子团结。作为局党组成员之一，我注重增强党性观念，不折不扣地贯彻局党组安排部署，同时秉持谦虚、诚恳态度，将其他局领导作为良师益友，既虚心请教，又相互支持，保持了团结协作的良好关系。协助主要领导抓分管工作时，严格按照要求组织相关科室认真实施，做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿，确保了相关工作顺利推进。与另一位副局长密切沟通、合作共事，在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无，做到了分工不分家、补台不拆台。
二、是勤学求进，努力提高业务素质。我深知学好业务的重要性，抓紧时间向领导学、向同事学，向书本学、向实践学，力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策，认真研读了中发20xx11号、国发200738号和200829号等政策文件和市委、市政府重大部署精神，对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情，通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等，为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学，亲身参与项目策划、节会组织、客商接待、协调督办等具体业务，逐步掌握招商工作的基本方法。
三、是认真筹划，积极开展节会招商。按照分工精心筹备、积极协调，努力做好大型节会的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在前期深入走访、多方接洽的基础上，于xx组织举办了“xx会”，参加了xx推介会，与xx多家企业及多个商会建立了联系;组织有关部门和企业x多人参加xx经洽会，充分展示了我市投资环境;陪同市领导参加xx推介会，与x多名当地客商深入接触并作了积极推介。
四、是外引内联，做好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要求，通过xx帮助，以电话、邮件、走访等形式，与发达地区企业进行广泛接触。上半年带领xx科同志赴珠三角，走访了xx等行业知名企业;暑期与xx负责人赴xx,与xx等公司进行了深入接洽。热情邀请各地客商来石考察，先后负责或参与接待了xx等客商x多批次，热情陪同考察，积极推介项目，其中xx等企业已在xx投资项目。
五、是严密编审，精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署，组织项目科调整和优化招商项目库。经过两个多月的认真搜集、论证、筛选和设计，共汇集招商项目近x个，整理原始资料x万余字，在四易其稿后初步编制出专项招商项目册x册，储备“精品”项目X个。同时，还重新设计了招商宣传画册，与项目册相得益彰，以详实的内容、新颖的形式、精美的装帧，提高项目推介的针对性和有效性。
六、是服务决策，深入开展调查研究。注重研究新形势、新情况，积极为领导决策提供参考。在走访XX地区企业后撰写了专题调研报告，就增强对X地区招商引资的针对性等问题提出建议，被《XX》刊发。“XX”活动中，除组织全局干部职工学习讨论外，还主持开展关于“XX”，通过座谈、走访和查阅资料等方式，得到X余万字的原始材料和大量表格数据，指导项目科进行综合分析，反复修改后形成调研报告，就我市XX提出了一些独到见解，在大学习活动优秀成果评比中被评为X等奖。
七、是克己奉公，严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求，自觉加强自身廉政建设，坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律，出差从不公款私用，接待力戒铺张浪费，与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。同时，严格要求分管科室干部洁身自好，自觉执行各项廉政规定。近一年来，无论是本人还是分管科室干部，都没有出现违反廉政纪律的行为。
任职一年来，有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助，得到各位同事的鼎力支持配合，我较好地完成了职责范围内的各项工作，但也存在一些不足，主要是工业经济知识较为欠缺，工作稳健有余而创新稍显不足等。对此，将在今后工作中自觉加以改进，以更高标准要求自己，努力开拓进取，力争更大成绩，不辜负组织的信任和期望。
述职人：×××
xx年x月x日
年终绩效述职报告 篇6
医院绩效管理年度总结
随着医疗技术和医疗服务水平的不断提高，医疗服务已经成为了国家经济发展的重要组成部分。医院绩效管理是医院管理的重要一环，通过不断的总结和改进，不断提高医院的服务质量，使其更好地服务于患者和社会。在这篇文章中，我们将对医院绩效管理的年度总结进行详细的探讨。
绩效管理是以达成组织目标为核心，以管理活动为基础，以信息统计、分析、反馈为手段的管理活动。医院绩效管理是以患者疗效和满意度为中心，以医疗质量、医疗安全和服务质量为核心，通过对医疗质量、医疗成本、医疗效益和医疗管理等的综合管理，实现医院的可持续发展。
医院绩效管理主要包括医疗服务流程管理、医疗成本控制、医疗资源利用率、患者满意度、医疗安全和医疗质量等方面的管理。医院绩效管理的实施需要医院全面认识和深入理解，以及医院管理人员和医护人员的积极参与和落实。
在今年的医院绩效管理中，我们主要是从以下几个方面展开：
一、医疗服务流程管理
医疗服务流程管理是医院绩效管理的重中之重。我们通过对医疗服务流程的优化和改进，最大限度地提高医疗服务效率和质量。我们引进了一些新的医疗流程管理软件，对医疗服务流程进行了智能化管理，实现了医疗服务流程的自动化调整和优化。
二、医疗成本控制
医疗成本控制是医院绩效管理的重要环节之一。我们通过严格的医疗费用监管和医疗资源配置，控制医疗成本，降低了医疗服务的价格。同时，我们也提高了医疗服务的效率，让患者在获得优质医疗服务的同时，也减少了财务压力。
三、医疗资源利用率
医院的医疗资源包括人员、设备和物资等多个方面。我们通过合理配置和优化利用医疗资源，尽可能满足患者的医疗需求，提高医院的服务质量和效率。
四、患者满意度
患者满意度是医院绩效管理的重要指标之一。我们通过问卷调查和医疗服务满意度评估，不断了解患者的需求和反馈，发现问题和不足之处，在此基础上进行针对性的改进和提高，使服务质量得到提高，医院也获得了更多的患者信任和支持。
五、医疗安全和医疗质量
医疗安全和医疗质量是医院绩效管理的重要保障。我们通过规范化的医疗操作程序和医学检查流程，保障患者的医疗安全。同时，我们注重医疗质量管理，通过加强医学标准和专业技能的培训，提高医护人员的医疗技术水平和治疗效果，为患者提供更优质的医疗服务。
在今年的医院绩效管理中，我们取得了一些显著的成绩，但同时也存在着一些问题和不足之处，需要在以后的工作中不断完善和改进。我们将继续秉承“以人为本、以质求胜、勤奋创新、服务社会”的理念，不断提高服务质量和效率，实现医院可持续发展。
年终绩效述职报告 篇7
个人年度修船绩效总结
在过去一年的时间里，作为一名修船人员，我在工作上付出了极大的努力，也取得了一定的成绩。在个人年度修船绩效总结中，我将详细回顾过去一年的工作经历，反思自己的不足之处，并总结出提高工作效率的方法，以期在未来的工作中更加出色。
一、修船工作的挑战
作为一名修船工作者，每天的工作都充满了挑战。每一艘船舶都有各自的需求和问题，需要我们不断地解决和改善。在过去的一年中，我遇到了许多质量问题和工期限制，如需要满足客户的特殊需求、保证船舶运行的安全性和减少维修成本等。这些问题都需要我积极思考，并找到最有效的解决方案。
二、成绩与经验
在过去一年的工作中，我对于修船工作有了更深刻的理解，并不断学习和提高自己的技能。以下是我个人实现的几项重要成绩：
1、解决质量问题
在一次修理中，客户反映甲板上有两个位置漏水，我们排除了所有可能的原因后，最终发现是在甲板下面一个水管的接口处发生了漏水。我们花费了数小时在船舱中寻找问题，并及时地将这个问题修理好，确保了客户对于我们公司的信任。
2、提高工作效率
在工作中，我逐渐学会了如何在保证质量的前提下提高工作效率。比如，在进行刷漆之前，我会提前按照船舶的维修计划，准备好所有需要的材料和工具，从而在现场工作的时候能够尽快地进展。
3、紧急修理服务
我还多次参与紧急修理服务，如排水管故障、润滑油泄漏等问题。注意到现场问题之后，我和我的团队迅速制定了紧急修复计划，并在最短的时间内完成了任务，避免了船舶被拖出港口。
三、提高工作效率的方法
对于修船的工作而言，提高效率是至关重要的。通过我的工作经验，我总结出以下几种提高工作效率的方法：
1、准备工作：在进场前，我们需要充分准备好所有需要用到的材料和工具，以避免在现场发现不足之处。
2、提前计划：通过提前计划和详细的记录，可以更好的安排船舶的维修工作，并在最短的时间内修复所有问题。
3、团队合作：及时与团队沟通并遵循标准化程序协作，可以有效地提高船舶维修的效率。
四、不足和改进的方向
经过一年的工作，我发现自己仍然存在一些不足之处，包括：
1、工作中思维不够开放，思考问题不够全面；
2、还没有掌握一些更复杂的修船技能和知识；
3、在团队协作中需要更加积极主动地参与。
为了改进自己的不足，我将采取以下措施：
1、不限于一种方式思考问题，学习接受不同观点和意见。
2、不断深入学习更高级的修船技能和知识。
3、积极参与团队沟通和协作，提高个人的工作效率和集体的绩效。
总结：
通过一年多的修船工作，我深刻理解到了修船行业的挑战性，并在工作中获得了重要的经验和技能。同时，也发现了自身的不足之处，并采取了相应的措施进行了改进。在未来的工作中，我将继续深入学习并努力提高自己的修船技能，为公司的发展做出更大的贡献。